Era uma vez uma empresa pequena que enviava DVDs para seus clientes, que recebiam os filmes alugados em casa em troca de uma pequena assinatura mensal – uma evolução no mercado de home vídeo, aquele até então dominado pela Blockbuster. A gigante foi atrás, lançando o mesmo tipo de serviço. Só que depois veio a revolução: a pequena empresa passou a disponibilizar filmes e séries via streaming na internet para serem vistos em qualquer lugar, em qualquer dispositivo.

Sim, estou falando da Netflix, que hoje está presente praticamente em todo o mundo e, de acordo com o balanço de 2015, tem uma receita mundial de US$ 6,7 bilhões. A Blockbuster? Fechou as portas em novembro de 2013.

Essa história, com mais ou menos detalhes, já é conhecida. O que você talvez não saiba é que este é um dos primeiros grandes exemplos da chamada “Transformação Digital”, que está revolucionando outros mercados e setores. Um processo que neste momento está derrubando gigantes do mercado corporativo e promovendo o nascimento de novas forças.

Porém, como as grandes empresas, que já dominam seus mercados, podem liderar essa Transformação Digital?

Para começar, se faz necessário o surgimento de uma nova liderança nas companhias: o CDO (Chief Digital Officer). É ele quem irá ditar se a empresa irá se reinventar como uma nova Netflix, ou tombar como um dinossauro que foi a Blockbuster. E essa nova figura pode vir do departamento de TI: o CIO.

Até hoje, a Tecnologia da Informação foi responsável por automatizar processos, facilitar na comunicação, melhorar o RH, entre outras coisas. Investir em servidores, analisar custos e investimentos eram, de certa forma, processos importantes para a TI. Só que isso mudou, afinal estamos no terceiro estágio dessa história. Não vivemos mais num mundo onde o debate deve ser qual mainframe adotar, por exemplo, mas sim entender como a tecnologia pode revolucionar o produto final da empresa, assim como a vida do cliente.

No exemplo do começo deste artigo, a grande diferença entre Blockbuster e Netflix é que a segunda percebeu que o seu produto final não era o DVD, mas sim entretenimento na forma de filmes e séries. Dessa forma, a TI não foi em busca de um novo formato de entregar discos pelo correio para reduzir custos com logística, mas procurou uma forma para a tecnologia entregar vídeos diretamente para o cliente.

É essa mesma visão que devemos ter em mente logo no início do planejamento da Transformação Digital.

No entanto, o CIO não pode ficar preso às amarras do passado e, quando se der conta, perceber que continuou a apenas automatizar processos. Se fizer isso, ele ficará para trás, abrindo espaço para outro executivo que pode ocupar esse vácuo dentro da corporação: o CMO (Chief Marketing Officer). Isso acontece por este profissional estar mais atento nas tendências de consumo e em como a transformação digital está revolucionando o resto do mercado – e, assim, as ideias inovadoras podem partir dele.

De qualquer forma, os mais aptos a promover essa Transformação Digital estão dentro das próprias grandes empresas, aquelas mesmas que são relevantes em seu setor atualmente. Ninguém conhece o mercado e seus desafios mais do que eles. Porém, é importante evitar que sejam sufocados dentro da burocracia das organizações e da necessidade de manter a roda girando – que é, também, um ponto importante, já que ninguém pode se dar ao luxo de ignorar aquilo que atualmente gera receita.

Uma forma de conquistar esse objetivo é por meio da TI Bimodal, com um pequeno time de técnicos liderados pelo CDO seguindo o formato de uma startup e se dedicando exclusivamente à Transformação Digital, enquanto a maior parte do departamento de TI continua se dedicando ao negócio principal.

Se isso não acontecer, aí sim as grandes ideias vão partir das startups – provavelmente de gente que você nunca viu ou ouviu no mercado. Quer mais um exemplo? O Airbnb foi criado por profissionais da área de design e completamente alheios ao ramo hoteleiro, mas hoje é a maior rede do tipo em todo o mundo, com mais de 1,5 milhão de hospedagens disponíveis – e sem ser o proprietário de nenhuma delas.

A ideia poderia ter partido de grandes redes hoteleiras como a Accor, IHG, Hilton, Hyatt ou Marriot? Se elas tivessem apostado na Transformação Digital antes, é possível que sim.

Nos Estados Unidos, o terceiro estágio da revolução gerada pela tecnologia entrou de forma definitiva na agenda das grandes empresas em 2013, a partir do entendimento da necessidade de se adaptar para liderar esta mudança no mercado. Em um processo de três anos, 2014 viu a maior adoção da Transformação Digital e 2015 concluiu o ciclo com a percepção de que este é um caminho irremediável – mostrando que não é apenas mais uma expressão do momento e com uma representativa adesão por parte das grandes empresas. Por volta de 2020, os resultados da Transformação Digital serão perceptíveis nos mais diversos segmentos da indústria e dos serviços.

Porém, nem tudo é má notícia para nós, brasileiros. Tudo que é um pensamento consolidado nos EUA chega como tendência aqui no Brasil – colocando a Transformação Digital como o grande assunto local em 2016. Quem começar agora, investindo em uma TI Bimodal e na revolução que a tecnologia pode trazer, certamente será um precursor.

Só não podemos deixar essa oportunidade passar. Se você não promover a Transformação Digital dentro da sua empresa, alguém o fará. E se ninguém ocupar esse espaço aí dentro, as portas ficam abertas para o surgimento de novas e muito mais dinâmicas startups. O sucesso de nomes como Facebook, Airbnb, Netflix e LinkedIn estão aí, para ninguém duvidar deste futuro.

* Wesley Almeida é CTO da Vert.

Em resposta aos planos do presidente interino, Michel Temer, amplamente divulgados pela imprensa nacional, de fundir o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI) com o das Comunicações, 13 entidades brasileiras, ligadas à área de ciências, enviaram manifesto conjunto a Temer intitulado “O MCTI é o motor do desenvolvimento nacional”. O documento diz que a fusão “é uma medida artificial,que prejudicaria o desenvolvimento científico, tecnológico e de inovação do país”, além do que pode comprometer as políticas públicas do setor.

O texto, assinado pela Academia Brasileira de Ciências (ABC) e pela Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência (SBPC), entre outras, destaca que “é grande a diferença de procedimentos, objetivos e missões desses dois ministérios”. As entidades argumentam que enquanto a agenda do MCTI “é baseada em critérios de mérito científico e tecnológico, com programas desenvolvidos e avaliados por comissões técnicas”, os procedimentos do Ministério das Comunicações envolvem “relações políticas e práticas de gestão distantes da vida cotidiana do MCTI”.

O documento diz também que as missões dos dois ministérios não são compatíveis, e que, enquanto as atividades de área das comunicações inclui concessões e fiscalização, as atividades do MCTI envolvem fomento a pesquisas, envolvimento de pesquisadores em redes multidisciplinares e interinstitucionais, estímulo a inovação tecnológica em empresas, além de ser responsável por duas dezenas de institutos de pesquisa.

“A junção dessas atividades díspares em um único ministério enfraqueceria o setor de ciência, tecnologia e inovação que, em outros países, ganha importância em uma economia mundial crescentemente baseada no conhecimento e é considerado o motor do desenvolvimento. Europa, Estados Unidos, China, Coréia do Sul são alguns exemplos de países que, em época de crise, aumentam os investimentos em P&D [pesquisa e desenvolvimento], pois consideram que essa é a melhor maneira de construir uma saída sustentável da crise”, justifica.

O texto atribui ao MCTI o fato de o Brasil haver ganhado mais destaque no cenário científico mundial. “Se há duas décadas o Brasil ocupava a 21ª posição no ranking mundial da produção científica, hoje já se encontra no 13ª lugar. Hoje, todos os estados da Federação contam com secretaria de ciência e tecnologia e respectiva fundação de amparo à pesquisa”, destaca. A comunidade científica também argumenta que foi o MCTI que viabilizou novas leis que beneficiaram o setor, como a Lei de Inovação (2004), Lei do Bem (2005), Lei de Acesso à Biodiversidade (2015) e o novo Marco Legal da C,T&I (2016).

Além de não ser feita a fusão, o documento pede que o MCTI seja reforçado, com financiamento adequado e liderança que olhe para o futuro.

O documento foi assinado pela ABC, Academia de Ciências do Estado de São Paulo, Academia Nacional de Medicina, Associação Brasileira de Universidade Estaduais e Municipais, Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores, Associação Nacional dos Dirigentes das Instituições Federais de Ensino Superior, Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras, Conselho de Reitores das Universidades Brasileiras, Conselho Nacional das Fundações Estaduais de Amparo à Pesquisa, Conselho Nacional de Secretários Estaduais para Assuntos de C,T&I, Fórum de Pró-Reitores de Pesquisa e Pós-Graduação, Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnologia e a SBPC.

Mudanças no MCTI

A assessoria de Comunicação do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação disse que o ministério não vai se posicionar sobre a fusão ou troca de ministro enquanto as mudanças no governo federal não forem concretizadas e oficializadas. De acordo com a assessoria, a atual ministra, Emilia Curi, ainda não recebeu nenhum comunicado relativo ao seu afastamento.]

Fundador do Partido Social Democrático (PSD), Gilberto Kassab, que foi ministro das Cidades no governo de Dilma Rousseff e era considerado aliado da presidenta, vai assumir a nova pasta formada por Ciência, Tecnologia, Inovação e Comunicações. O termo de posse foi assinado hoje (12) em cerimônia no Palácio do Planalto, pelo presidente interino, Michel Temer.

O MCTI lançou hoje (12) a Estratégia Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação 2016-2019 (ENCTI), documento construído em parceria com a comunidade científica e o setor produtivo que aponta as ações mais importantes para o setor científico no período de 2016 a 2019. Aestratégia coloca a existência de um Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação “robusto e articulado” como condição básica para que o Brasil possa avançar no desenvolvimento científico e tecnológico e elevar a competitividade no mercado internacional.

A ENCTI também trouxe um levantamento da infraestrutura de pesquisa do país. Um estudo encomendado ao Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada identificou 196 laboratórios distribuídos em 25 unidades de pesquisa, que receberam R$ 107 milhões na recuperação e expansão das suas estruturas entre 2004 e 2010.

*Da Agência Brasil.

In a move that had many scratching their heads this week, Twitter blocked the US intelligence community’s access to a breaking news alert service called Dataminr, whose algorithms sift through social media data, including Twitter’s, to spotlight important events and trends. Twitter said the move wasn’t new, that Dataminr’s service was always intended for the media and government agencies not in the business of surveillance, but some viewed it as an attempt by the tech giant to distance itself from government spying, a la Apple. IBM’s Watson supercomputer evidently doesn’t have the same compunction about working with the feds. As we reported, its deep-learning skills are being turned to criminal endeavors to help the feds fight cybercrime.

We reported on a different kind of Twitter surveillance in a story looking at a tool showing you which of your applications are reading your tweets in the background and mining other information from your Twitter account. And finally, we provided tips on dealing with ransomware for lawmakers and others targeted by the cyber extortion racket.

And there was more: Each Saturday we round up the news stories that we didn’t break or cover in depth at WIRED, but which deserve your attention nonetheless. As always, click on the headlines to read the full story in each link posted. And stay safe out there.

UK Court Tells Government ‘Hands Off’ Hacker’s Encryption Key

The widespread assault on encryption has been bleak the last few years, but this week brought a small beacon of light. A UK court shot down an attempt by British authorities to obtain the encryption key of an alleged hacker wanted in the US. Authorities raided Lauri Love’s UK home in 2013 on suspicion that he hacked computers belonging to the US Department of Defense, the Department of Energy and other government agencies. As part of the investigation into those hacks, UK authorities seized computers and hard drives from Love’s home and found that some of them were encrypted. When Love refused to hand over his password to unlock the devices, UK authorities let the issue go but kept his devices. But after Love, who has never been charged with any crime in the UK but is still wanted in the US, filed a civil complaint to get his devices back, UK authorities renewed their demand for his passwords and encryption keys, saying they wouldn’t return the devices unless he complied. But a UK judge told them that’s not how UK law works.

FBI Reveals Its “Going Dark” Problem Not So Dark Yet

The FBI’s battle to get into the San Bernardino shooter’s iPhone ultimately proved to be successful. And that’s also the case, it turns out, with about 3,500 other digital devices investigators have seized in the last seven months, according to FBI Director James Comey. But it failed to access about 500 devices. Comey said the government is also having problems with WhatsApp, whose end-to-end encryption has affected investigations in a “huge way.” Comey said, however, that the government currently has no plans to go after Facebook, WhatsApp’s parent company, in the way it went after Apple in the San Bernardino case.

Firefox Asks Feds to Disclose Security Hole They Used to Hack Suspects

The government’s opaque use of zero-day exploits got even more opaque this week when the Feds announced that they would not identify the security hole in Firefox that they used to hack child porn suspects. Although the feds were forced to reveal the exploit to a defendant whose computer was hacked with the exploit, they have never revealed it to Firefox. This week the Mozilla Foundation, which created the Firefox browser, filed a brief in court stating that the government “must disclose the vulnerability to us before it is disclosed to any other party” so the hole can be patched quickly. “Court ordered disclosure of vulnerabilities should follow the best practice of advance disclosure that is standard in the security research community,” Mozilla argued.

Twitter and Tor: A Match in the Making?

It’s hard to believe that Facebook, the social media behemoth at the center of so many privacy gaffes and controversies, would beat Twitter at protecting you, but that’s what it did when it announced an alliance with Tor in 2014 to lets you access the site anonymously. Now two years later, Twitter is in talks with Tor to possibly do the same for its users. The company may be slow to the game because it’s been battling for years with people who use Tor to mask their IP address to set up accounts to spam and troll other users. “There’s a lot of stuff going on,” Tor’s director of public policy told the Daily Dot. “We have been conferring with them. We’ve had productive meetings. We’re hoping for a hidden service and fewer problems [for our users].”

Security Pro Rethinks Hacking Florida Election Site Following Arrest

A security researcher’s efforts to “pentest” a Florida county’s elections site went way too far when he used a SQL-injection flaw he found in the web site to gain access to backend servers. Instead of leaving the matter there and reporting the flaw to the web site administrator and the elections supervisor who oversees the site, security researcher David Levin extracted credentials from a backend database he accessed through the site. Then he created a campaign video discussing the flaws with the election supervisor’s political opponent, who is trying to seize the supervisor job in an upcoming election. Levin was arrested last week and now faces three felony charges for unauthorized computer access.

Even Porn Sites Deserve a Little Prophylactic Protection

Bug bounty programs have been around for a decade but usually it’s the big players who offer to pay researchers for security holes found in their software and web sites. But this week Pornhub, which gets 60 million visits a day, announced it would now pay bounties to anyone who finds holes in its site—holes that hackers can use to infect or compromise the data of Pornhub visitors. The payouts range from $50 to $25,000.

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