Comment les initiatives de l’ESS contribuent à la réalisation des ODD dans le contexte post-Covid
29 de Dezembro de 2021, 11:53
MESSAGE DE NOTRE COORDINATION CONJOINTE
Le RIPESS a participé à la réunion RIO+20 en 2012 lorsque le processus des Objectifs de Développement Durable (ODD) a été lancé. De 2012 à 2015, nous avons plaidé pour l’inclusion de l’économie sociale solidaire (ESS) dans les ODD en montrant comment l’ESS peut constituer une voie inclusive vers leur mise en œuvre. Les ODD eux-mêmes, adoptés en septembre 2015, ne sont pas basés sur l’ESS, loin de là. Dans de nombreux cas, la formulation des alinéas ne fait que refléter un » verdissement » du paradigme néolibéral actuel. Quoi qu’il en soit, ils peuvent être considérés comme une opportunité de changement systémique. Les multiples crises actuelles (sanitaire, économique, financière, environnementale, climatique, du logement…) sont toutes liées entre elles, tout comme les ODD. Et les multiples exemples de l’excellent travail réalisé par les entités de l’ESS à travers le monde pour y faire face doivent être bien plus reconnus. Ces exemples doivent maintenant être mis en valeur et la politique de l’ESS doit être intégrée à tous les niveaux.
Le groupe de travail inter-agences des Nations unies sur l’ESS (UNTFSSE) a été créé en 2013 ; et depuis lors, nous avons largement collaboré et participé à l’élaboration de publications et de politiques pour l’inclusion de l’ESS dans les ODD.
Le document de position de 2014 « L’économie sociale solidaire et les défis du développement durable » ainsi que la déclaration de 2016 « Réaliser l’Agenda 2030 grâce à l’économie sociale solidaire » identifient tous deux clairement le potentiel de l’ESS dans 69 des 169 paragraphes des 17 ODD.
Il y a souvent une plus grande reconnaissance des forces de l’ESS au niveau local. Ceci est tout à fait compréhensible, car c’est à ce niveau que les mouvements sociaux de base, tels que les membres du RIPESS, abordent ces multiples problèmes. Les gouvernements locaux soutiennent aussi souvent l’ESS plus à ce niveau qu’aux niveaux nationaux ou régionaux, car ils voient clairement les avantages et la façon dont l’ESS aide à surmonter les multiples défis auxquels les gens sont maintenant confrontés.
Toutefois, cela ne suffit pas. Un nombre croissant d’États disposent désormais d’une législation-cadre. Celle-ci doit encore être renforcée. Et le processus des examens nationaux volontaires au cours du Forum politique de haut niveau sur les ODD qui se tient chaque année en juillet à New York doit désormais inclure l’ESS pour montrer la voie à suivre.
Nous avons déjà collectivement parcouru un long chemin depuis Rio+20. Mais les défis ont également augmenté. Il en va de même pour la sensibilisation mondiale croissante à l’ESS et à la manière dont elle peut nous aider à relever ces défis. Les crises mondiales sont aussi l’occasion d’un changement réel et profond.
Ce document permet de mettre en valeur certains des nombreux exemples qui existent dans le monde. Nous espérons qu’il vous inspirera et que vous nous rejoindrez dans notre travail collectif pour évoluer vers un monde de plus grande justice sociale, environnementale et économique, où tous les droits de l’homme sont respectés et mis en œuvre grâce à un profond changement de paradigme vers l’économie sociale solidaire.
Rédigé par Judith Hitchman
FR Les réseaux du RIPESS et les ODD dans le contexte post-Covid_compressed
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Le RAESS organise un atelier sur la résilience post-Covid
19 de Novembro de 2021, 12:44
Une personne positive est celle qui est tombée, s’est levée, s’est bougée, a soigné ses blessures, a souri à la vie et a dit : je suis toujours là.
C’est cet optimisme qui a enthousiasmé les participants à l’atelier pilote sur la résilience post COVID des entreprises d’ESS membres du RAESS, avec le soutien du projet Plaidoyer pour la promotion de l’ESS comme stratégie pour atteindre le développement durable dans le contexte post-COVID-19 (Projet ACCD-RIPESS).
En effet pendant 3 jours, c’est dans les enceintes du Centre National pour la Promotion de l’Economie Sociale et Solidaire du Mali à Bamako, que s’est tenu du 15 au 17 avril 2021, l’atelier de renforcement de la résilience des entreprises membres du RAESS, pour leur relèvement après avoir subi les impacts négatifs du COVID-19.
Une enquête évaluative du RAESS auprès des membres du RENAPESS Mali, a relevé que la majorité des entreprises ESS au Mali rencontraient d’énormes difficultés dans leur fonctionnement, certains ayant même été obligés à la cessation définitive ou temporaire de leurs activités, due aux conséquences des mesures sanitaires imposées dans le cadre de la lutte contre la pandémie.
C’est dans le contexte que le projet ACCD est venu en soutien au RAESS et ses réseaux membres des pays, en appuyant l’organisation d’un atelier de renforcement de la résilience post COVID des entreprises ESS affectées par les mesures anti-COVID.
Les participants majoritairement des femmes, ont été unanimes en soulignant que les mesures drastiques de couvre-feu et de distanciation sociale, ont affecté les marchés, rendant difficile l’écoulement des productions dans certains cas et dans d’autres la fuite des clients.
Les restauratrices ont vu la clientèle déserté leurs sites et n’avaient plus de marché lié aux séminaires et ateliers de formation.
Les garagistes ne recevaient plus de voitures.
Avec la suspension des cérémonies sociales, les clients ne se faisaient plus coudre de nouveaux habilles.
C’est là quelques exemples du traumatisme subi par les marchés.
L’atelier en mettant de l’avant une approche de résilience en 6 étapes a permis aux participantes de prendre conscience de la nécessité d’adopter une approche de gestion entrepreneuriale axée sur la prévention.
Au-delà de l’aspect formatif, l’atelier a permis aux participantes de créer un réseau d’échanges permanent sur WhatsApp, qui intègre aujourd’hui plus de 150 participantes. Là s’échangent des informations diverses sur les opportunités de financements et de formation, la mise en marché des produits et autres.
Ce fut aussi l’occasion de faire un pont entre les actrices de l’ESS et le CENAPESS.
Le groupe WhatsApp continue et les entreprises ont regagnés de l’espoir et nombres d’elles ont repris leurs activités.
Al Assane SANOGO
Chef de Projet ACCD/RIPESS
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Le RIPESS appelle les gouvernements locaux à adopter l’ESS comme modèle de développement dans le cadre du GSEF 2021
15 de Novembro de 2021, 10:02
Le RIPESS et les membres de ses réseaux continentaux d’ESS ont été activement impliqués et pleinement mobilisés pour le Forum mondial de l’économie sociale 2021, qui a eu lieu sur place à México et en ligne du 4 au 8 octobre. En plus de participer à l’ouverture et aux autres activités plénières, nous avons collaboré et apporté des contributions de différents continents à travers l’organisation de diverses sessions.
Session co-organisée par le RIPESS et l’UNTFSSE, avec la participation du RIPESS LAC (Latin America & Caribbean) et le Chantier de l’économie sociale
Cette session a permis de réfléchir à différents aspects clés qui caractérisent l’économie sociale et solidaire en tant qu’acteur essentiel de la réalisation de l’Agenda 2030 et d’une relance véritablement durable.
La table ronde de haut niveau s’est concentrée sur l’importance des alliances et des partenariats à différents niveaux – local, national, régional et international – pour renforcer les écosystèmes de l’ESS et promouvoir le rôle de l’ESS dans la réalisation des objectifs de développement durable (ODD), afin de promouvoir une économie fondée sur les droits de l’homme, centrée sur les personnes et sensible à la planète.
La session, co-organisée par le RIPESS et le Groupe de travail inter-agences de l’ONU sur l’économie sociale et solidaire (UNTFSSE), a profité des expériences et connaissances de ses membres et observateurs, et a été l’occasion de lancer le processus de régionalisation de l’UNTFSSE, promu par le RIPESS et d’autres membres du Groupe de travail, en coopération avec des réseaux continentaux, dont le RIPESS LAC. Elle a été organisée grâce à la contribution de l’Agence Catalane de Coopération au Développement (ACCD) aux activités du RIPESS.
Session plénière :
Construire et reconstruire une communauté inclusive.
Shigeru Tanaka, co-coordinateur du RIPESS, a participé à la session d’ouverture de la conférence, avec d’autres représentants d’importantes organisations, réseaux et organisations internationales de l’ESS.
Session organisée par ASEC, membre asiatique du RIPESS
L’investissement social pour l’autonomisation des communautés
Le Conseil asiatique de l’économie solidaire (ASEC) a également été très actif au sein du GSEF2021. Il a organisé cette session virtuelle, au cours de laquelle les participants ont exploré :
- Quels produits et services sont fournis par les organisations/entreprises de l’ESS aux groupes marginalisés/vulnérables afin de faire face/atténuer l’impact négatif de la pandémie de Covid-19 ; et
- Comment cultiver des partenariats/collaborations fructueux entre les organisations/entreprises de l’ESS et les participants intéressés afin de diffuser les produits/services de l’ESS et/ou d’étendre leur portée aux groupes marginalisés/vulnérables de manière durable dans leurs localités respectives.
Session organisée par le RAESS, membre africain du RIPESS
La situation des entreprises et organisations d’ESS après Covid
Le RAESS a organisé une session dans le cadre du GSEF qui a analysé la situation et la résilience des entreprises et organisations de l’ESS après le Covid.
La session visait à partager des informations sur la chaîne de solidarité que les réseaux d’ESS africains, tant au niveau national que continental, ont mis en place pour faire face aux impacts négatifs du COVID-19 sur leurs entreprises d’ESS. S’adressant aux réseaux d’ESS du monde entier, aux jeunes, aux chercheurs et aux gouvernements, la session a été co-animée par quatre panélistes, originaires du Cameroun, du Maroc, de la Côte d’Ivoire et du Mali.
Session organisée par INAISE, avec la participation de Jason Nardi, du RIPESS EU
Comme indiqué dans le titre, il s’agissait d’une table ronde virtuelle autour de laquelle les différents réseaux de l’ESS ont échangé leurs points de vue sur le rôle des réseaux face aux défis de la transition écologique et sociale.
Le RIPESS et le RIPESS LAC ont également été impliqués dans le comité d’organisation du forum, et ont participé activement au comité travaillant sur la déclaration de ce GSEF 2021.
Vous pouvez lire la déclaration et les résumés des sessions sur le site web du GSEF : Page d’accueil (gsef2021.org)
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Conférence NENA 2021 !
8 de Novembro de 2021, 8:17
Participez au dialogue et découvrez lors de la conférence NENA 2021 comment les organisations de toute l’Australie travaillent à la construction d’une économie du bien-être !
La 6e assemblée annuelle s’est tenue du 5 au 7 novembre en personne à Brisbane, en Australie, et en ligne. La conférence, intitulée « Construire une économie du bien-être pour l’Australie« , a permis d’explorer de nouveaux systèmes économiques et des initiatives sociales susceptibles de lutter contre l’injustice sociale, de répondre au changement climatique et à la crise écologique croissante, tout en renforçant la résilience des communautés et en veillant à ce que les gens aient des communautés heureuses, sûres et prospères.
Vous pouvez en savoir plus sur la conférence ici.
Le New Economy Network Australia (NENA) rassemble un large éventail d’individus et d’organisations qui travaillent à la transformation du système économique australien. Le réseau vise à promouvoir la santé écologique et la justice sociale comme principes fondamentaux et objectifs premiers du système économique.
NENA soutient ces objectifs en créant des liens, en présentant et en promouvant des projets innovants, en favorisant l’apprentissage entre pairs, en développant des réseaux et des systèmes pour créer et défendre le changement. NENA soutient des hubs dans des zones géographiques ou sectorielles clés, travaillant ensemble pour demander, créer et bénéficier d’une « nouvelle » économie.
Le travail de NENA s’appuie sur les principes d’une économie du bien-être, cherchant à transformer la politique économique, les entreprises et la prestation de services pour se concentrer sur le bien-être humain et écologique plutôt que sur la croissance économique.
Le travail de NENA pour transformer le système économique repose sur cinq principes fondamentaux :
- Durabilité écologique : L’activité économique respecte et opère dans les limites écologiques, la santé bio-régionale et les frontières planétaires, et soutient également la régénération des systèmes naturels et reconnaît et soutient les droits inhérents de la nature à exister, prospérer et évoluer.
- La justice sociale : Que chacun puisse participer à l’activité économique et en bénéficier de manière inclusive et équitable, et que cela nécessite de travailler en solidarité pour lutter contre la marginalisation historique et actuelle de certains groupes par le racisme, l’impérialisme, le classisme, le patriarcat et d’autres systèmes d’oppression.
- La démocratie : La prise de décision économique est participative, inclusive et transparente et met l’accent sur l’intendance et la gestion collectives des ressources, activités et résultats économiques.
- Basé sur le lieu/ mettant l’accent sur la localité : La mise en place d’économies locales fortes est importante pour les communautés australiennes ; la richesse et le pouvoir sont ancrés sur place grâce à une activité économique localisée.
- Les peuples des Premières Nations en Australie : La solidarité avec les peuples des Premières nations est essentielle à la création d’une nouvelle économie en Australie. NENA reconnaît que la souveraineté des peuples des Premières Nations du continent aujourd’hui connu sous le nom d’Australie n’a jamais été cédée par traité ni d’aucune autre manière. NENA reconnaît et respecte les lois des peuples des Premières nations et la garde écologiquement durable de l’Australie depuis des dizaines de milliers d’années par des pratiques de gestion des terres et des mers qui se poursuivent aujourd’hui. NENA reconnaît et respecte également l’ancien système économique stable, centré sur la Terre, qui a été créé et géré par les Premières Nations sur tout le continent depuis des millénaires. La société australienne a une dette envers les peuples des Premières nations pour de nombreux aspects de l’économie moderne.
Par Sian Townend
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Offre d’emploi : Secrétaire Executif, à temps plein
26 de Outubro de 2021, 14:13
Date limite pour présenter les candidatures : 14 novembre 2021
Le RIPESS (http://www.ripess.org) est un réseau mondial de réseaux continentaux engagés dans la promotion de l’économie sociale et solidaire. Les réseaux membres eux-mêmes (Amérique latine et Caraïbes, Amérique du Nord, Europe, Afrique, Asie et Océanie) regroupent des réseaux nationaux et sectoriels, assurant ainsi un fort ancrage territorial. La combinaison de la portée locale et mondiale donne au RIPESS la légitimité de promouvoir l’ESS, de favoriser la coopération intercontinentale et de plaider à différents niveaux.
La nature inhérente du RIPESS inclut l’objectif de contribuer à un changement systémique et transformateur. Il le fait en démontrant tout ce que l’ESS apporte en termes de véritables réponses transformatrices au niveau local au système existant qui montre clairement ses limites. Les membres du RIPESS croient en l’importance de la mondialisation de la solidarité, et en la capacité de créer des richesses collectives et communautaires plutôt que des richesses individuelles pour construire et renforcer une économie qui place les personnes et la planète au centre de ses activités. Elle est également profondément ancrée dans une approche fondée sur les droits de l’homme.
Cette année, le RIPESS a adopté une nouvelle forme de coordination internationale, et un plan stratégique pour la période 2021-2023 (voir ICI). Les deux axes principaux du plan tiennent compte à la fois du contexte et des priorités, besoins et visions des différents réseaux continentaux et sectoriels membres de l’ESS :
1) Renforcer notre travail de plaidoyer transcontinental/international, du niveau local au niveau mondial, afin d’assurer une plus grande visibilité des solutions apportées par les initiatives et les réseaux de l’ESS, et ainsi obtenir un plus grand impact transformateur.
2) Soutenir le renforcement du travail de nos réseaux ESS continentaux/sousrégionaux dans leurs activités de plaidoyer sous-régionales, et leur travail avec les membres de leurs réseaux ESS nationaux et locaux.
Description du poste :
Sous la direction du conseil d’administration et de l’équipe de coordination, le rôle du / de la secrétaire exécutif est le suivant :
1) Préparer et organiser les réunions trimestrielles/quarriestrielles du Conseil – contenu et logistique (virtuel) – ainsi que d’autres réunions de gouvernance et de coordination en collaboration avec le coordinateur de la gouvernance. Il s’agit notamment de rédiger des analyses ou de fournir des informations pertinentes pour une prise de décision efficace, ainsi que de garantir des processus participatifs.
2) Entre chaque réunion du Conseil, coordonner (i) les activités et les réunions des axes de travail (ATs) créées pour mettre en oeuvre le plan stratégique du RIPESS, avec les coresponsables des ATs, (ii) l’implication des participant/es des différents membres continentaux, avec le(s) secrétaire(s) technique(s) continental(aux).
3) Participer aux activités externes liées à la participation du RIPESS dans diverses arènes internationales à des fins de plaidoyer international, et suivre/établir des alliances et des relations de travail avec d’autres réseaux internationaux. Ce travail est effectué en collaboration avec les membres désignés du Conseil.
4) Collaborer avec le/la responsable de communication pour mettre en oeuvre la stratégie de communication et les activités connexes afin d’assurer une communication fluide en trois langues, par le biais des canaux internes et externes, du site web et du bulletin d’information.
5) Assurer une bonne coordination avec les équipes techniques continentales.
6) Établir et suivre la coordination d’éventuels projets ou consultances liés à de nouveaux financements (y compris la formulation de projet, le recrutement, la budgétisation, l’intégration dans le plan stratégique et la gouvernance du réseau, etc.)
7) Suivi des travaux comptables avec le comptable externe.
8) Entreprendre d’autres tâches identifiées par le Conseil d’administration et l’équipe de coordination pour faire avancer le plan d’action du RIPESS selon besoin et possibilités.
LES COMPÉTENCES, LES CONNAISSANCES ET L’EXPÉRIENCE :
– Profil international avec d’excellentes capacités de communication orale et écrite dans les langues du RIPESS: français, anglais et espagnol.
– Connaissance de l’ESS et des mouvements et réseaux en lien
– Expérience de travail dans / avec des réseaux internationaux, et vision stratégique connexe
– Plus de 5 ans d’expérience en coordination et gestion
– Expérience de coordination de préparation et d’animation de réunions sous diverses formes virtuelles/face-à-face, rédaction de comptes rendus et de rapports, suivi ultérieur, etc;
– Expérience de la facilitation et de la modération participative dans différentes cultures/langues.
– Connaissance/expérience de l’orientation générale du travail de communication
– Capacité à passer de tâches logistiques, de « petites » tâches de soutien interpersonnel à des tâches plus stratégiques.
– Excellentes compétences interpersonnelles, patience et flexibilité
– Expérience du travail en équipe à distance
– Autonomie, sens de l’initiative et créativité
CONDITIONS :
– Le/la Secrétaire Exécutif peut travailler depuis n’importe quel lieu géographique, mais doit être en communication constante avec les membres du Conseil du RIPESS, et en particulier avec l’équipe de coordination, les équipes techniques continentales et le/la responsable de
la communication.
La plupart des réunions intercontinentales ont lieu à 15h CET (environ 3 à 4 par mois), et les réunions avec les différents réseaux continentaux impliquent de s’adapter à leurs différents fuseaux horaires.
– Sous réserve de disponibilité de fonds et du contexte du Covid, le/la Secrétaire exécutif peut effectuer des voyages pour soutenir l’organisation de réunions intercontinentales du RIPESS et, occasionnellement, pour des réunions continentales ou internationales.
– Horaires de travail : Temps plein, selon la législation nationale.
– Salaire : à déterminer
– Date de début : début décembre 2021
Envoyer votre CV et une lettre de motivation au moins en anglais avant le 14 novembre à l’adresse : info@ripess.org. Toutefois, l’appel à candidatures restera ouvert jusqu’à ce que le bon profil soit trouvé, mais la priorité sera donnée aux candidatures envoyées avant le 14.
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Le programme d’entrepreneuriat des jeunes de l’ASEC
21 de Outubro de 2021, 13:17
L’enthousiasme des jeunes pour l’entrepreneuriat est un bon signe pour l’économie car cela signifie que plus d’acteurs vont entrer dans la distribution du pouvoir économique. Le Conseil asiatique de l’économie solidaire (ASEC) a travaillé dans ce sens en organisant le Programme d’Entrepreneuriat des Jeunes (PEJ), un programme de mentorat dans le cadre duquel des experts fournissent des conseils aux jeunes motivés pour gérer et exploiter leurs propres entreprises fondées sur les principes de l’économie sociale solidaire. L’ASEC considère ce programme en tant que moyen important pour les jeunes entrepreneurs de construire leur entreprise sur des bases solides et durables, qui sont les cinq dimensions de l’économie sociale solidaire.
En 2021, l’Académie en ligne de l’ASEC, en partenariat avec HOMENET Philippines, a mené le premier programme en ligne de l’ASEC sur l’entreprenariat des jeunes sous la direction de la Dr Rosalinda P. Ofreneo et du Dr Benjamin R. Quinones Jr., le fondateur de l’ASEC. La formation s’est déroulée sur les plateformes Zoom Webinar et Google Classroom entre le 4 juillet et le 17 août 2021, et a été suivie par 26 participants.
La formation les a encouragés à considérer l’entreprise ESS plutôt que l’entreprise individuelle. D’autre part, l’entreprise ESS est une entreprise détenue par un groupe organisé de personnes ayant de grandes idées et dont la mission est de subvenir aux besoins de leur famille, de leurs voisins (personnes), de préserver l’environnement (planète) et de gagner de l’argent (profit) afin que l’entreprise soit durable. Des conseils pratiques ont également été donnés sur la manière dont l’entrepreneur peut découvrir des clients potentiels, ce qui est très important pour que toute entreprise puisse vendre ses produits et réaliser des bénéfices. Les participants ont ensuite été initiés à l’utilisation de la cartographie communautaire comme outil pour trouver des clients potentiels, les besoins des clients, les partenaires possibles ainsi que les concurrents possibles.
Afin de partager des expériences concrètes, trois représentants de diverses organisations ayant adopté le modèle de l’ESS ont été invités à présenter les expériences de leur organisation dans l’organisation et la gestion de leurs entreprises d’ESS : a. Le plan d’épargne de la Village Savings and Loan Association (VSLA) par Mme Prime Jardeleza ; b. Le modèle d’entreprise de Kilos Unlad ng Mamamayan ng Real, Inc. (KUMARE) par Mme Zonia Narito ; et l’entreprise collective PATAMABA-WISE par Mme Josephine Parilla.
Pour mieux constituer leur propre fonds, les participants ont été initiés au système bancaire Bayanihan (BBS), créé et introduit par le Dr Quinones, Jr. dans les années 1990 dans le cadre du programme bancaire Bayanihan qui est devenu populaire et a été adopté par le ministère de l’Intérieur et du Gouvernement local (DILG) des Philippines. Le DILG a demandé à toutes les unités gouvernementales locales d’adopter le BBP dans leurs villes et municipalités respectives. « Bayanihan » est un mot philippin qui signifie aide mutuelle ou solidarité. Bayanihan reflète la vertu de l’auto-assistance en ce sens que chaque besoin (financier ou autre) peut être satisfait non pas par une aide extérieure mais par la communauté elle-même.
L’ASEC prépare actuellement la prochaine série du PEJ qui sera menée dans d’autres pays asiatiques avec leurs ressources locales et leurs participants locaux.
Par Paul Casuga et Chandra Firmantoko
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PLAN STRATÉGIQUE DU RIPESS 2021-2023
19 de Outubro de 2021, 10:50RIPESS, le Réseau Intercontinental de promotion de l’économie sociale solidaire, va de l’avant.
Nous avons adopté une nouvelle forme de coordination internationale plus robuste et un nouveau plan stratégique pour la période 2021-2023. Ce plan prend en compte à la fois le contexte, ainsi que les priorités, les besoins et les visions actualisés des différents réseaux membres continentaux et sectoriels du RIPESS.
Le plan stratégique représente le début symbolique d’un nouveau chapitre. Nous sommes convaincus que nous serons en mesure de relever les défis auxquels nos sociétés sont confrontées aujourd’hui, et que notre mouvement social continuera à construire des solutions durables et justes pour un avenir meilleur. Comme nous l’avons fait ces 25 dernières années.
Orientations Strategiques RIPESS 2021-2023The post PLAN STRATÉGIQUE DU RIPESS 2021-2023 appeared first on RIPESS.
Le RIPESS se prépare pour le GSEF2021
1 de Outubro de 2021, 7:02
Le RIPESS et les membres de ses réseaux continentaux d’ESS seront activement impliqués et pleinement mobilisés pour le Forum mondial de l’économie sociale 2021, qui aura lieu sur place à México et en ligne du 4 au 8 octobre. En plus de participer à la session d’ouverture et à d’autres activités plénières, nous collaborerons et apporterons des contributions de continents différents avec l’organisation de distinctes sessions.
Session plénière : Construire et reconstruire une communauté inclusive.
Lundi 4 à 11h30 à México, 18h30 CET, 0h30 (+1) Malaisie.
Shigeru Tanaka, co-coordinateur du RIPESS, participera à la session d’ouverture de la conférence, avec d’autres représentants d’importantes organisations, réseaux et organisations internationales de l’ESS.
Session organisée par ASEC, membre asiatique du RIPESS : L’investissement social pour l’autonomisation des communautés
Le 5 octobre, à 1h30 México, 10h30 CET, 16h30 Malaisie.
Le Conseil asiatique de l’économie solidaire (ASEC) sera également très actif au sein du GSEF2021. Il organise une session intitulée « L’investissement social pour l’autonomisation des communautés ».
Dans cette session virtuelle, les participants exploreront :
- quels produits et services sont fournis par les organisations/entreprises de l’ESS aux groupes marginalisés/vulnérables afin de faire face/atténuer l’impact négatif de la pandémie de Covid-19 ; et
- comment cultiver un partenariat/collaboration bénéfique entre les organisations/entreprises de l’ESS et les participants intéressés dans le but de diffuser les produits/services de l’ESS et/ou d’étendre leur portée aux groupes marginalisés/vulnérables de manière durable dans leurs localités respectives.
Session co-organisée par le RIPESS et l’UNTFSSE, avec la participation du RIPESS LAC (Latin America & Caribbean) et le Chantier de l’économie sociale : « Développer des alliances territoriales et internationales pour promouvoir l’économie sociale et solidaire (ESS) comme une économie centrée sur les personnes et sensible à la planète« .
Mercredi 6 à 13h00 à México, 20h00 CET, 2h00 (+1) Malaisie.
Cette session réfléchira à différents aspects clés caractérisant l’économie sociale et solidaire en tant qu’acteur clé dans la poursuite de l’Agenda 2030 et d’une meilleure relance.
La table ronde de haut niveau portera sur l’importance des alliances et des partenariats à différents niveaux – local, national, régional et international – pour renforcer les écosystèmes de l’ESS et promouvoir le rôle de l’ESS dans la réalisation des objectifs de développement durable (ODD), afin de favoriser une économie centrée sur les personnes et sensible à la planète.
La session, co-organisée par le RIPESS et le Groupe de travail inter-agences de l’ONU sur l’économie sociale et solidaire (UNTFSSE), bénéficiera des expériences et connaissances de ses membres et observateurs, et sera l’occasion de lancer le processus de régionalisation de l’UNTFSSE, promu par le RIPESS et d’autres membres du groupe de travail, en coopération avec des réseaux continentaux également issus du RIPESS. Elle est organisée grâce à la contribution de l’Agence Catalane de Coopération au Développement (ACCD) aux activités du RIPESS.
Session organisée par INAISE, avec la participation de Jason Nardi, du RIPESS EU : « Financer la transition écologique et sociale des entreprises de l’ESS : dialogue entre les réseaux de finance sociale et solidaire ».
Le 7 octobre à 7h30 México, 14h30 CET, 20h30 Malaisie
Comme indiqué dans le titre, il s’agira d’une table ronde virtuelle autour de laquelle les différents réseaux de l’ESS pourront échanger sur le rôle des réseaux face aux défis de la transition écologique et sociale.
Session organisée par le RAESS, membre africain du RIPESS : La situation des entreprises et organisations d’ESS après Covid
Le 8 octobre, à 2h00 México, 11h00 CET, 17h00 Malaisie
Le RAESS organisera également une session dans le cadre du GSEF et analysera la situation et la résilience des entreprises et organisations de l’ESS après le covid.
La session vise à partager des informations sur la chaîne de solidarité que les réseaux d’ESS africains, tant au niveau national que continental, ont mis en place pour faire face aux impacts négatifs du COVID-19 sur leurs entreprises d’ESS. S’adressant aux réseaux d’ESS du monde entier, aux jeunes, aux chercheurs et aux gouvernements, la session sera co-animée par quatre panélistes, originaires du Cameroun, du Maroc, de la Côte d’Ivoire et du Mali.
Le RIPESS et le RIPESS LAC ont également été impliqués dans le comité d’organisation du forum, et ont participé activement au comité travaillant sur la déclaration de ce GSEF 2021.
Pour vous inscrire à toutes les activités et sessions, veuillez accéder à : https://difusion.inaes.gob.mx/GSEF/RumboGSEF04/RegistroES.aspx.
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V Forum Mondial du Développement Économique Local, 2 – 4 décembre 2019, Córdoba (Argentine)
17 de Agosto de 2019, 16:00
Cet événement s’inscrit dans le cadre d’un processus de travail ouvert, lancé en 2011, qui promeut le dialogue international et le partage d’expériences en matière de développement économique local (LED). Il offre l’occasion de transformer une alliance mondiale d’acteurs engagés en partenariats concrets au niveau national et local.
Le Forum constituera une plate-forme de dialogue sur des questions clés telles que l’élimination de la pauvreté, l’emploi et le travail décent, l’entreprenariat durable, les partenariats multipartites, y compris la participation de la société civile, des organisations de travailleurs et d’employeurs. En fin de compte, il analysera comment l’approche LED se distingue en tant qu’approche opérationnelle et stratégique pour localiser l’Agenda 2030 pour le développement durable et ses objectifs de développement durable.
Pour plus d’informations, veuillez visiter cette page web.
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II Conférence Internationale « L’ESS et les Communs », 6 – 8 novembre 2019, Lisboa (Portugal)
16 de Agosto de 2019, 20:00
La deuxième conférence internationale « L’économie sociale et solidaire et les Biens Communs » sera un lieu de rencontre entre chercheurs, militants, fonctionnaires et entrepreneurs sociaux impliqués dans l’Économie Sociale Solidaire, la gouvernance des biens communs et les nouveaux mouvements sociaux dans différentes parties du monde.
La conférence aura lieu du 6 au 8 novembre 2019 à l’Instituto Universitário de Lisboa (ISCTE-IUL) à Lisbonne, Portugal. L’objectif est de co-créer un espace ouvert, interdisciplinaire et transdisciplinaire d’échange de connaissances et d’expériences sociopolitiques sur les nouvelles approches de l’organisation économique et de la gouvernance fondées sur la solidarité, la coopération et l’appropriation commune dans le monde entier.
Pour plus d’information, veuillez visiter cette page.
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