TRABALHADORES DAS UNIDADES DA BARRY CALLEBAUT DE ILHEUS E ITABUNA RECEBERAM HOJE O PPR
30 de Setembro de 2016, 14:55
OS TRABALHADORES DA BARRY CALLEBAUT DAS UNIDADES DE ILHEUS E ITABUNA RECEBERAM HOJE DIA 30 DE SETEMBRO DE 2016 O PAGAMENTO DO PROGRAMA DE PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS ATRELADOS A METAS NO VALOR DE R$6.000,00 PARA CADA TRABALHADOR ,OS FUNCIONARIOS AFASTADOS POR MOTIVO DE DOENÇA OU DESLIGADOS RECEBERÃO NO DIA 03 DE OUTUBRO DE 2016,OS DESLIGADOS QUE TEM OUTRAS CONTAS BANCARIAS RECEBERÃO ATÉ O DIA 11 DE OUTUBRO DE 2016 QUALQUER DUVIDA ENTRAR EM CONTATO COM RH DA EMPRESA
Enviada: 2016/09/28 08:31:53Para: shirlene_pitta@barry-callebaut.comAssunto: Confirmação de reunião
Bom dia,
Estamos confirmando nossa reunião para tratarmos do PPR 2016/2017 Ilhéus e Itabuna nas dependências da empresa em Ilhéus no dia proposto pela empresa 30/09/2016 ás 10:00hs. da manhã. Solicitamos mais uma vez que nos envie cópia do demonstrativo de fechamento do ano fiscal 2015/2016, pois a data limite para envio foi dia 15/09/2016 conforme Acordo de PPR.
Atenciosamente
Ulisses Santana Abade
Diretor de Finanças Sindicacau
(073)3639 3960, 99160 3113
Estamos confirmando nossa reunião para tratarmos do PPR 2016/2017 Ilhéus e Itabuna nas dependências da empresa em Ilhéus no dia proposto pela empresa 30/09/2016 ás 10:00hs. da manhã. Solicitamos mais uma vez que nos envie cópia do demonstrativo de fechamento do ano fiscal 2015/2016, pois a data limite para envio foi dia 15/09/2016 conforme Acordo de PPR.
Atenciosamente
Ulisses Santana Abade
Diretor de Finanças Sindicacau
(073)3639 3960, 99160 3113
SINDICACAU :Democracia, Sindicalismo, Representatividade e Direito à Negociação
30 de Setembro de 2016, 14:13
O Sindicacau, de forma transparente, tem demonstrado no Blog todas as decisões de suas assembleias, bem como o cumprimento das mesmas. As decisões mesmo que pareçam contraditórias, são frutos das construções coletivas, pois democracia, para quem ainda não entendeu o significado vale dizer, é isso mesmo. Paulo Freire, ao definir uma Escola Cidadã, deixava claro que a democracia é uma experiência tensa. Tensa porque ela permite a explicitação dos conflitos, única forma de superá-los. O autoritarismo quer calar os conflitos pela imposição da força. Seja a força econômica, física, política ou cultural,portanto a empresa voltou atras em email enviado que segue abaixo e em respeito aos trabalhadores já confirmamos a assinaturas dos Acordos que seguem abaixo em oficio enviado hoje mesmo a empresa,agradecemos a confiança de todos os trabalhadores da Cargill Agricola Ilhéus.
De: "Walquiria Sartorio"
Enviada: 2016/09/30 08:16:24
Para: sindicacau@uol.com.br
Assunto: Acordo PPR 14-15/15-16
Enviada: 2016/09/30 08:16:24
Para: sindicacau@uol.com.br
Assunto: Acordo PPR 14-15/15-16
Srs,
Bom dia! Favor informar se podemos agendar a assinatura do Acordo de PPR 14-15/15-16 para segunda-feira 03/10/2016, as 16:00h, no Sindicacau?
Atenciosamente,
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Walquíria Paulo Sartório
Brasil HR Solutions – Ilhéus-Ba
F: (73) 3234-1517 E: /walquiria _sartorio@cargill.com
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Enviada: 2016/09/30 14:07:07Para: Walquiria_Sartorio@cargill.com, sandra_s_morais@cargill.comAssunto: Assinatura: Acordo PPR 14-15/15-16
Boa tarde Walquiria!
Em correção ao oficio enviado ,estamos confirmando a assinatura dos acordos de PPR 2014-2015 e 2015-2016 para o dia 03 de outubro de 2016 as 16 horas, conforme e-mail abaixo,enviado pela empresa.
sem mais
Em correção ao oficio enviado ,estamos confirmando a assinatura dos acordos de PPR 2014-2015 e 2015-2016 para o dia 03 de outubro de 2016 as 16 horas, conforme e-mail abaixo,enviado pela empresa.
sem mais
Sem mais
Wilson Carlos Teles Drisostes
Sindicato da Alimentação de Ilhéus It abuna e Uruçuca/Sindicacau
Vice Presidente
Tel: +55 (73) 99146-6764
Barry Callebaut está descumprindo Cláusula do Acordo Coletivo de Trabalho
30 de Setembro de 2016, 9:15
Queremos esclarecer que o Acordo Coletivo de Trabalho tem que ser cumprido pelas partes pois o não cumprimento pode gerar ação judicial de descumprimento de Acordo firmado gerando inclusive multa. A empresa Barry Callebaut mais uma vez vem praticando esses atos de desrespeito aos trabalhadores pois já conversamos com os gestores da empresa onde os mesmos se comprometeram a não mais permitir que fatos como estes aconteçam portanto o esclarecimento e no sentido de dá um basta nessa situação os trabalhadores exigem respeito.
Cláusula Trigésima Quarta - Escalas de Trabalho
As escalas de trabalho serão afixadas com 5(cinco dias de antecedência) do mês posterior.
Parágrafo ùnico
A empresa implantará a partir do dia 1º de Dezembro de 2015 uma escala 6 x 2 com turno fixo em substituição a escala 5 x 1 turno fixo em todos os setores da fábrica, exceto no setor do Chocolate em Pó.
Portanto a empresa não pode fazer modificações na escala de Trabalho pois a escala é 6 x 2 turno fixo para todos os setores, e não turno de revezamento semanal ou escala 6 x 1 ou 5 x 1.
Cargill Cacau em Ilhéus desce o nível para jogar trabalhadores contra o Sindicato
29 de Setembro de 2016, 15:51
A CARGILL CACAU EM ILHÉUS NA BAHIA INICIOU AS REUNIÕES TRIMESTRAIS,COM OS FUNCIONARIOS ,E SEGUNDO O GERENTE GERAL SR DIEGO NEVES O PAGAMENTO PPR CARGIIL 2014-2015 E 2015-2016 SÓ SERA FEITO APÓS O SINDICATO ASSINAR OS ACORDOS,ACONTECE QUE A ASSEMBLEIA PARA APROVAÇÃO DOS ACORDOS FOI REALIZADA COM OS TRABALHADORES NOS DIA 19 E 20 DE SETEMBRO DE 2016 E O SINDICATO ENVIOU DOIS OFICIO NOS DIAS 22 E 27 DE SETEMBRO DE 2016 QUE SEGUEM ABAIXO,SOLICITANDO DATA PARA ASSINATURA DOS PRESENTES ACORDOS ,ACONTECE QUE É UMA INVERDADE DESTE GERENTE QUE QUER COLOCAR OS TRABALHADORES CONTRA O SINDICATO OU FALTA DE COMUNICAÇÃO DA PARTE DELE COM O SETOR DE RH DA EMPRESA,É LAMENTAVEL TAL ATITUDE QUE DEMOSNTRA ESPIRITO RANCOROSO OU FALTA DE COMPETENCIA PARA A FUNÇÃO.
Ilhéus: Terceirizados na Cargill Agrícola S/A sofrem com péssimas condições no vestiário.
28 de Setembro de 2016, 14:30
O Sindicacau já formalizou denúncia à Superintendência Regional do Trabalho e Emprego (SRTE).em,Ilhéus
A multinacional Cargill Agrícola S/A empresa moageira de cacau localizada na Rodovia Ilhéus/Uruçuca km 08 Distrito Industrial de Ilhéus Bahia conta com várias certificações internacionais de qualidade e segurança do produto, atualmente tem cerca de 170 trabalhadores terceirizados e o vestiário destes trabalhadores, apesar de um dia árduo de trabalho ao chegar para tomar banho não encontra uma gota de agua para tomar banho e nem para dar descarga no banheiro. Ficando da seguinte maneira toma banho dois dias e fica três dias sem tomar banho, higienizar as mãos ,além de chuveiros sem condições de uso e sem agua quente, sanitários entupidos e armários quebrados e insuficientes para todos os trabalhadores, um verdadeiro caos, lembrando que uma empresa de alimentos, onde a higiene dos trabalhadores é primordial para evitar contaminação do produto, e consequentemente afetar a saúde do consumidor.
Ministério da Saúde
Secretaria de Vigilância Sanitária
Secretaria de Vigilância Sanitária
PORTARIA Nº 326, DE 30 DE JULHO DE 1997
5.3.14- Vestiários e banheiros:
Todos os estabelecimentos devem dispor de vestiários, banheiros e quartos de limpeza adequados, convenientemente situados, garantindo a eliminação higiênica das águas residuais . Esses locais devem estar bem iluminados e ventilados, de acordo com a legislação, sem comunicação direta com o local onde são manipulados os alimentos . junto aos vasos sanitários e situados de tal modo que o pessoal tenha que passar junto a eles antes de voltar para área de manipulação, devem ser construídos lavabos com água fria ou fria e quente, providos de elementos adequados ( sabonete líquido, detergente, desinfetante, entre outros ) para lavagem das mãos em meios higiênicos convenientes para sua secagem. Não será permitido o uso de toalhas de pano. No caso de se usar toalhas de papel, deve haver um controle de qualidade higiênico-sanitária e dispositivos de distribuição e lixeiras que não necessite de acionamento manual para essas toalhas . Devem ser indicado ao pessoal, a obrigatoriedade e a forma correta de lavar as mãos após o uso do sanitário.
Empregada que usava protetores auriculares sem certificação ganha adicional de insalubridade por exposição a ruído
27 de Setembro de 2016, 15:09
A Quinta Turma do Tribunal Superior do Trabalho não conheceu de recurso da Unilever Brasil Ltda. (SP) contra condenação ao pagamento de adicional de insalubridade em grau médio a uma empregada que utilizava equipamentos de proteção auriculares sem a devida certificação do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) para neutralizar ruídos acima dos níveis de tolerância. O relator do recurso, ministro Caputo Bastos, observou que a decisão está de acordo com o entendimento que vem se firmando no TST no sentido de que o Certificado de Aprovação (CA) é necessário à comprovação da eficiência dos equipamentos de proteção para neutralizar o agente agressor.
O laudo pericial atestou a exposição da empregada a ruído entre os níveis de 92 a 94,4 decibéis, sendo que o máximo permitido é de 85 decibéis. A sentença concluiu, então, que ela trabalhava em condições de insalubridade em grau médio, previsto no Anexo 1 da Norma Regulamentadora 15 do MTE.
A condenação foi mantida pelo Tribunal Regional do Trabalho da 2ª Região (SP), que ressaltou o esclarecimento contido no laudo pericial de que, embora a empregada tenha confirmado a utilização de protetores auriculares a partir de 1987, não havia comprovação de que os equipamentos foram entregues com os Certificados de Aprovação (CA). Registrou ainda que a perícia foi acompanhada pelo engenheiro assistente técnico e pelo coordenador de produção da empresa.
No recurso, a Unilever sustentou que a utilização de equipamentos de proteção individual (EPIs) eliminaria o agente insalubre, não cabendo o pagamento do adicional. Mas segundo o ministro Caputo Bastos, as premissas fáticas que levaram à condenação não podem ser revistas no TST, por força da Súmula 126. Ele citou ainda diversos precedentes do Tribunal no sentido da necessidade da certificação do equipamento de proteção para a comprovação de sua eficácia .
A decisão foi por unanimidade.
(Mário Correia/CF)
Processo: RR-198900-67.2007.5.02.0012
O TST possui oito Turmas julgadoras, cada uma composta por três ministros, com a atribuição de analisar recursos de revista, agravos, agravos de instrumento, agravos regimentais e recursos ordinários em ação cautelar. Das decisões das Turmas, a parte ainda pode, em alguns casos, recorrer à Subseção I Especializada em Dissídios Individuais (SBDI-1).
Esta matéria tem caráter informativo, sem cunho oficial.
Permitida à reprodução mediante citação da fonte.
Secretaria de Comunicação Social
Tribunal Superior do Trabalho
Tel. (61) 3043-4907secom@tst.jus.br
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Barry Callebaut Ilhéus e Itabuna a empresa com mais chefes por metro quadrado.
27 de Setembro de 2016, 13:50
Ajuda, encorajamento e confiança são termos estranhos aos maus chefes. Agarrados aos pequenos poderes, veem a posição que ocupam como um meio de se afirmarem perante os outros, a maior parte das vezes em detrimento de um melhor ambiente de trabalho e maior produtividade. Aqui ficam as piores coisas que os maus chefes e supervisores são capazes de dizer na Barry Callebaut Ilhéus e Itabuna.
Se não queres este trabalho, há mais quem queira. Os bons chefes sabem que o sucesso dos seus negócios passa, principalmente, pela existência nas empresas de bons recursos humanos. Por isso, fazem o possível para se rodearem pelos melhores, estimulando-os. Já os maus gostam de lembrar constantemente quem são eles quem manda e que num minuto arranjam outra pessoa para fazer determinado serviço.
Não lhe pago para pensar. Isto é o que costuma dizer um mau chefe quando despreza uma ideia sugerida por um empregado. Geralmente, são pessoas que não sabem funcionar em equipa e terminam a discussão com algo do tipo “faz o que te digo e mais nada”. A vida é muito curta para trabalhar com alguém que pensa assim.
Quem te deu autorização para fazer isso? As pessoas que vivem obcecadas com as hierarquias e as autorizações superiores devem ser evitadas a todo o custo. Não contribuem para a produtividade e têm uma visão carreirista do trabalho. Quem chefia desta forma é, regra geral, avesso à inovação e à capacidade de resolver os imprevistos no momento.
Pára o que está fazendo e pega nisto imediatamente. Os bons chefes usam esta premissa muito ocasionalmente e apenas em situações de verdadeira emergência. Os mais fracos fazem-no todos os dias, esquecendo as dúzias de tarefas que já ficaram para trás por causa destas ordens…
Não me tragas problemas. Traz soluções. Este princípio tem origens nobres, ancoradas da percepção de muitas empresas de que os seus funcionários podiam contribuir ativamente para a resolução na hora de problemas que surgem todos os dias. Mas para os maus chefes, esta expressão significa “não me chateies. Cala-te a arranja-te”, mesmo que o funcionário em causa não tenha as qualificações exigidas para solucionar o problema.
Parece-me que isso é um problema pessoal. Quando um chefe não consegue identificar determinados comportamentos que podem pôr em causa a harmonia no local e na equipe de trabalho e identifica algumas situações como “problemas pessoais”, pode estar a arranjar um caso bicudo. Quem lida com pessoas deve saber onde está a fronteira entre o pessoal e o profissional e, mais importante, quando se cruzam. Um chefe que não tem essa perspicácia demonstra pouca capacidade de liderança.
Tenho algo a dizer-te… e toda a gente pensa o mesmo. Os bons chefes sabem o momento exato e como devem fazer sentir aos funcionários o que sentem sobre o seu trabalho. Já os maus, nunca elogiam, preferindo carregar nas críticas negativas. Os ainda piores juntam a isso o fato de pensarem que o resto da organização pensar o mesmo. Isto leva a que o trabalhador comece a não confiar em ninguém à sua volta e que toda a gente o odeia. Pelo menos até alguém lhe dizer que o mesmo chefe já fez o mesmo com outras pessoas.
Nos tempos que correm, é uma sorte teres emprego. O mais engraçado nos chefes que costumam dizer isto é que nunca pensam na sorte que eles próprios têm em estar empregados. Pois eles recebem os maiores salários e na sua grande maioria só servem como olheiros dos chefes maiores e são incapazes de resolver qualquer tipo de problema relacionado a produção e por sua incapacidade de crescimento menospreza os operadores e auxiliares de produção. É um verdadeiro insulto e, pior, uma tremenda falta de visão empresarial. As pessoas que vivem amedrontadas tendem a subestimar o seu potencial.
SETOR DE CHOCOLATE DA INDICIO DE RECUPERAÇÃO
26 de Setembro de 2016, 18:02 
Volume produzido no primeiro semestre de 2016 foi 4,3% maior se comparado ao mesmo período no ano passado
Após períodos de queda, as indústrias de chocolate apresentaram um desempenho positivo no primeiro semestre de 2016 em relação ao mesmo período do ano passado. De acordo com a ABICAB – Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados –, as indústrias produziram 246,4 mil toneladas de janeiro a junho de 2016. No mesmo período do ano passado, o volume foi de 236,2 mil toneladas.
“Apesar dos impactos da situação econômica, particularmente nos dois últimos anos, os números do semestre são mais animadores. A produção de chocolate no primeiro semestre deste ano cresceu 4,3% em relação ao mesmo período de 2015. As flutuações das moedas favoreceram as exportações, tornando os preços mais competitivos e, por efeito disso, obtivemos um crescimento de 15,6% no mercado externo. Quanto à importação, foi impactada pela retração do mercado interno, sofrendo declínio de 5,5%”, afirma o presidente da ABICAB, Ubiracy Fonseca.
FONTE:ABICAB
NEGOCIAÇÃO ENTRE SINDICACAU e BARRY CALLEBAUT ITABUNA CONTINUA COM IMPASSE
26 de Setembro de 2016, 11:43
Bancos e tarifas: conheça os seus direitos
25 de Setembro de 2016, 20:41
Em meio ao desemprego e à inflação elevada, é essencial ter controle sobre os gastos. Trabalhar com pulso firme na hora de administrar o orçamento é a única forma de garantir que não existe exageros nas despesas da família. No entanto, reduzir supérfluos é algo dolorido. Uma boa dica para cortar gastos é procurar pelas despesas invisíveis: taxas e cobranças dos serviços que utilizamos no dia a dia e que acabam esquecidas no meio de tantas cobranças.
Vale olhar com lupa para as cobranças feitas pelo seu banco. Como as contas correntes dos brasileiros são dominadas por poucos grandes bancos, é fundamental ficar atento às cobranças, especialmente as desnecessárias e indevidas.
É importante ficar de olho e saber como você usa os serviços do banco, para avaliar se não está pagando por itens que poderiam ser gratuitos, dentro do seu limite de utilização. Hoje o consumidor brasileiro tem direito a dois tipos de contas gratuitas, a conta salário e a conta corrente de serviços essenciais – e muitos nem sabem disso.
Como elas funcionam?
Conta salário: como o nome diz, é exclusiva para receber salário. Só são aceitos depósitos da empresa que realiza o pagamento e você tem direito a um cartão magnético, 5 saques mensais, 2 consultas nos terminais ou no caixa, e 2 extratos mensais.
Conta salário: como o nome diz, é exclusiva para receber salário. Só são aceitos depósitos da empresa que realiza o pagamento e você tem direito a um cartão magnético, 5 saques mensais, 2 consultas nos terminais ou no caixa, e 2 extratos mensais.
Conta de serviços essenciais: disponibiliza um pacote gratuito com um cartão de débito, até 4 saques mensais, 2 transferências de recursos entre contas na própria instituição, 2 extratos; consultas ilimitadas no internet banking, extrato consolidado anual, compensação de cheques, 10 folhas de cheque por mês e todos os serviço por meios eletrônicos.
No caso dos planos pagos, o consumidor tem duas opções: pagar as tarifas individuais para os serviços extras ou contratar um pacote fechado. O Banco Central determina ainda que as instituições financeiras devem oferecer quatro tipos de planos padronizados para facilitar a comparação de tarifas. São eles:
Pacote I: um cartão de débito, 8 saques por mês, 4 extratos mensais, 2 extratos do mês anterior e 4 transferências entre contas na mesma instituição.
Pacote II: um cartão de débito, 12 folhas de cheque mensais, 8 saques, 6 extratos do mês, 2 extratos de meses anteriores, 1 DOC ou TED, 4 transferências no mesmo banco.
Pacote III: um cartão de débito, 15 folhas de cheque, 10 saques mensais, 8 extratos mensais e 4 de outros períodos, 2 DOCs ou TEDs e 6 transferências no mesmo banco.
Pacote IV: um cartão de débito, 20 folhas de cheque, 12 saques mensais, 8 extratos mensais e 4 de outros períodos, 3 DOCs ou TEDs e 8 transferências no mesmo banco.
Os preços variam bastante entre bancos e existem ainda os serviços personalizados. A chave aqui é pesquisar as tarifas e conferir quantas vezes e quais serviços você costuma usar mais no seu banco. Isso pode te ajudar a guiar a sua pesquisa e encontrar um plano que faça mais sentido para você.
No caso de você encontrar tarifas abusivas, vale considerar a portabilidade de contas – um direito do consumidor. Por isso, pesquise tarifas e exija seus direitos.
Fonte: G1 - Samy Dana
