Média de investimentos no Paraná: Requião 6,6% X Beto Richa 4,4%
12 de Janeiro de 2014, 15:32 - sem comentários aindaReportagem na Gazeta do Povo de hoje (12) mostra que a média de investimentos no governo de Roberto Requião (PMDB) no Paraná, entre 2003 e 2010, foi de 6,6% das despesas totais, com pico de 9,3% em 2006.
No governo atual, de Carlos Alberto Richa, vulgo Beto Richa (PSDB), a média é de apenas 4,4%.
Com esse percentual baixo de investimento, Beto vai ter dificuldades de vencer Requião ou Gleisi Hoffmann (PT) nas eleições para o governo.
Por favor outubro de 2014, chega logo!
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Presídios privados não são melhores do que os públicos, dizem especialistas
11 de Janeiro de 2014, 23:28 - sem comentários aindaHá críticas em relação ao tratamento dos presos, à lógica de administração e ao modelo legal das concessões de prisões
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Há anos enfrentando o problema da falta de vagas em seus presídios, o governo do Maranhão devolveu quase R$ 24 milhões à União. Esta verba era para ser investida em seu sistema prisional. Segundo a Agência Brasil, entre 1998 e 2012, o estado não conseguiu executar, em tempo hábil, os projetos de construção de um presídio e de duas cadeias públicas. Juntas, as cadeias de Pinheiro e de Santa Inês e o Presídio Regional de Pinheiro acrescentariam 681 vagas ao sistema carcerário maranhense.
Diante do caos dos presídios e da incapacidade do Estado em investir na área, seja por falta de verbas ou, como no caso do Maranhão, por conta da ineficiência na gestão do gasto público, o Brasil tem apostado em modelos de administração privada dos estabelecimentos. Embora a expectativa seja de melhorar a situação dos encarcerados, com investimentos em mais vagas sem extrapolar os orçamentários disponíveis, a iniciativa é criticada por muitos especialistas. O juiz Douglas Martins, por exemplo, avalia que situação das prisões não mudou.
“Nos locais onde localizamos mutirões e há presídios privados não encontramos condições vantajosas como as que são anunciadas normalmente. A situação não é melhor nem pior [do que nos presídios públicos]. Não há nenhum estudo provando que a reincidência ou a reinserção social sejam mais altas ou mais baixas. O número de pessoas trabalhando [nos privados] é até menor do que no sistema público. As empresas têm até certa resistência em contratar presos para os serviços internos, como o de cozinha, lavanderia. O CNJ tem até recomendado que se aumente a quantidade de presos nessas funções”, explica Martins, que é coordenador do Departamento de Monitoramento e Fiscalização do Sistema Carcerário do CNJ (Conselho Nacional de Justiça).
PPPs
Os primeiros presídios privados surgiram no Brasil há cerca de dez anos. Atualmente, empresas dividem a administração com o Poder Público em 22 penitenciárias, localizadas em Santa Catarina, Espírito Santo, Bahia, Minas Gerais, Tocantins, Alagoas e Amazonas. Em breve, São Paulo e Rio de Janeiro devem 56ganhar seus primeiros estabelecimentos privados.
As associações com a iniciativa privada ocorrem via terceirização de alguns serviços (como alimentação, cuidados médicos, trabalho e educação) ou transferência total da administração, no qual prevalece o modelo das PPPs (parcerias público-privadas).
Complexo de Ribeirão Neves foi o primeiro a ser construído na modallidade de PPP
Nas PPPs, o governo e uma empresa (ou consórcio de empresas) celebram um contrato de longo prazo, no qual o ente privado fica incumbido das atividades de construção do estabelecimento, administração, vigilância interna, lazer, educação e saúde. Em troca, o Estado paga uma quantia fixa mensal à empresa, que é, em geral, calculada por preso. No país, a média é de R$ 3 mil por preso.
O primeiro presídio brasileiro construído e administrado na modalidade de PPP é o Complexo Penitenciário de Ribeirão das Neves, localizado na região metropolitana de Belo Horizonte/MG. Ele funciona desde o início de 2013, sendo gerenciado pelo GPA (Consórcio Gestores Prisionais Associados).
Lucro
Para o coordenador nacional da Pastoral Carcerária, Padre Valdir João Silveira, como as empresas são motivadas pela busca do lucro, a iniciativa privada não é o modelo ideal para administração de presídios. Segundo ele, esta lógica incentiva mais encarceramentos, uma vez que a remuneração é feita por prisioneiro. “Nos Estados Unidos, houve crescimento de aprisionamento e da violência [nos locais onde existem presídios privados]. Não há nenhum compromisso com a recuperação social da pessoa, apenas com a punição”, pondera.
O coordenador da Pastoral Carcerária ainda destaca a “quarteirização” dos serviços, como a alimentação. “Isso gera ainda mais lucros [para as empresas], e a qualidade da alimentação vai caindo. Em Ribeirão das Neves, encontramos várias reclamações de presos com relação à alimentação, inclusive gente que fazia greve de fome como forma de protesto”, explica.
Há ainda a questão dos trabalhos realizados dentro dos complexos prisionais. Segundo a Lei de Execução Penal, os empregados que se encontram presos ganham ¾ de um salário mínimo e não recebem benefícios. Ter funcionários presidiários como funcionário pode ser vantajoso para o empresário, pois podem custar até 54%, menos que um trabalhador em liberdade (veja tabela abaixo), dando vantagem competitiva em relação às empresas que não usam esse tipo de mão de obra.
Inconstitucionalidade
Os presídios administrados pelo setor privado também vêm recebendo críticas de especialistas em relação à sua legitimidade jurídica. Para alguns, há violação do princípio da legalidade, preceito aplicado ao Direito Público, no qual o Estado só pode fazer o que for expressamente previsto em lei. Assim, a inexistência de previsão constitucional para a privatização carcerária a tornaria ilegal.
Além disso, há o direito de punir e executar a pena, elemento indissociável do Estado, segundo o jurista José Cretella. Autor do livro Administração indireta brasileira. Segundo Cretella, apenas determinados serviços públicos podem ser objeto de concessão e apenas serviços que não necessitem do emprego da força “Não é possível concedê-los [os serviços que exigem uso da força] a particulares, sob pena de falência virtual do Estado, por que se criaria um organismo estatal dentro do próprio Estado”, afirma.Os governos que adotaram o modelo de administração privada de presídios rebatem as críticas. A assessoria de comunicação da (SEDS) Secretaria de Estado de Defesa Social de Minas Gerais informou ao Última Instância que o modelo respeita os princípios constitucionais da legalidade e a lei 14.868/2003, que regula o programa de PPPs de Minas Gerais, autorizando a realização de parcerias em atividades relacionadas ao sistema penitenciário. Ainda alega que o Estado não abriu mão da gestão do sistema. “É responsabilidade do Estado fazer cumprir as penas estabelecidas pela Justiça, cuidar do transporte dos sentenciados, garantir a segurança externa e das muralhas do complexo, fiscalizar e auditar os serviços.”
Condições dos presos
Segundo o Padre Valdir, os presídios administrados por empresas privadas podem até, em alguns casos, prestar melhores serviços do que os públicos, mas o rigor aplicado aos detentos torna suas estadias mais duras e o Complexo de Ribeirão das Neves é um exemplo. “O presidio tem a estrutura americana – celas pra poucas pessoas, vaso sanitário no meio do ambiente, sem privacidade nenhuma. O chuveiro é fora da cela, no pátio. São seis pessoas que entram de uma vez, sendo filmadas por uma câmera de segurança. Você não tem privacidade. O tempo de banho é de três minutos. Mas quem trabalha com o serviço mais pesado, tá cheio de cascão, porque não dá tempo de se lavar direito, não se pode usar shampoo. E tudo isso é uma questão econômica”, critica.
Além disso, o contato com as famílias é mais rígido. Os visitantes ficam separados dos presos por duas grades, dispostas em uma distância considerável. Para o Padre Valdir, as entidades privadas dão excessiva importância à segurança, uma vez que, se há fugas, elas devem pagar multa ao Estado. Porém, tais medidas geram frustração nos presos e aumenta o risco de rebeliões. Além disso, não contribuem para reinserção do preso à sociedade.
Mas a assessoria da SEDS também refuta o coordenador da Pastoral Carcerária, afirmando que não há “desvios” na ressocialização. “A contraprestação dada pelo Estado ao parceiro depende dos resultados obtidos em 380 indicadores, como a inserção de presos em postos de trabalho, a oferta de cursos profissionalizantes, a quantidade e qualidade do atendimento de saúde, entre outros. A não realização dessas obrigações são indicadores que, juntos, formam o valor que o Estado deverá descontar do pagamento mensal feito ao consórcio”.
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Enquete: quem você quer que seja o vencedor do BBB14?
11 de Janeiro de 2014, 3:25 - sem comentários aindaComo já são tradicionais as enquetes do Blog do Tarso, e como o TSE proibiu enquetes sobre as eleições de 2014, o Blog decidiu realizar uma enquete sobre um assunto essencial para o Brasil: o Big Brother Brasil – BBB14.
Isso mesmo, já que por uma simples Resolução somos proibidos de nos manifestar sobre política, vamos debater algo que o Judiciário nos permite. Um programa de TV.
Participe da enquete ao lado: quem você quer que seja o vencedor do programa?
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A partir de agora pesquisas apenas registradas e enquetes PROIBIDAS
11 de Janeiro de 2014, 3:25 - sem comentários aindaSegundo a Resolução 23.400, de 17.12.2013, publicada em 27.12.2013, do Tribunal Superior Eleitoral – TSE, que dispõe sobre pesquisas eleitorais para as eleições de 2014 no Brasil, a partir de 1º de janeiro de 2014, as entidades que realizarem pesquisas de opinião pública relativas às eleições ou aos candidatos, para conhecimento público, são obrigadas, para cada pesquisa, a registrar na Justiça Eleitoral, nos termos da Lei n° 9.504/97.
As pesquisas deverão ser divulgadas com o período de realização da coleta de dados; a margem de erro; o nível de confiança; o número de entrevistas; o nome da entidade ou empresa que a realizou e, se for o caso, de quem a contratou; e o número de registro da pesquisa.
Qualquer meio de comunicação, instituto de pesquisa ou cidadão no Facebook, blog, Twitter, ou qualquer outro meio, que divulgar uma pesquisa eleitoral sem o prévio registro na Justiça Eleitoral pode receber uma multa de R$ 53.205,00 a R$ 106.410,00, valores fixados na Lei nº 9.504/97, e ainda constitui crime, punível com detenção de 6 meses a 1 ano.
O mais importante, principalmente para os cidadãos comuns eleitores que participam das discussões políticas: segundo o art. 24 dessa Resolução, “é vedada, no período de campanha eleitoral, a realização de enquetes relacionadas ao processo eleitoral”.
Até a eleição passada era possível a realização e divulgação de enquetes, desde que fosse citado expressamente que era simples enquete e não pesquisa, mas para a eleição de 2014 ISSO É PROIBIDO!
Atenção, favor divulgar essa informação, pois se qualquer cidadão curtir, retuitar, compartilhar ou divulgar qualquer enquete, pode receber uma multa de até R$ 106.410,00.
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Requião detona governo Beto Richa, veja a entrevista
11 de Janeiro de 2014, 3:25 - sem comentários aindaO senador Roberto Requião (PMDB-PR) teceu severas críticas à gestão do atual governador do Paraná, Beto Richa (PSDB), que segundo Requião quebrou o Paraná. Sobrou também para o ex-governador Jaime Lerner (ex-PFL) e o secretário Cassio Taniguchi (DEMO).
Requião quer ser candidato à presidência da República ou ao governo do Estado. Disse que se ele for candidato ganha ainda no primeiro turno e que o único projeto de Beto Richa é passar o ano novo em hotel cinco estrelas de Foz do Iguaçu.
Disse que escolhe a presidenta Dilma Rousseff (PT), por mais que tenha algumas críticas ao seu governo, em detrimento ao senador Aécio Neves (PSDB-MG) e governador Eduardo Campos (PSB-PE).
Veja a entrevista no programa Conversa Política com a jornalista Cristina Graeml, na ÓTV:
Para quem está com dificuldades de acessar a entrevista, clique aqui.
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Caos nos presídios privatizados do Maranhão
9 de Janeiro de 2014, 11:20 - sem comentários aindaA governadora do Maranhão Roseana Sarney (PMDB, ex-PFL/DEMO), filha do ex-presidente da República e atual senador José Sarney (PMDB, ex-ARENA/PDS/PFL), gastou R$ 74 milhões em 2013 em terceirização ilícita de mão-de-obra nos presídios do estado.
Uma das empresas terceirizadas é a Atlântica Segurança Técnica, que tem como representante oficial Luiz Carlos Cantanhede Fernandes, sócio na empresa Pousada dos Lençóis Empreendimentos Turísticos de Jorge Murad, marido da governadora.
Apenas lembrando que em 2002, antes da eleição presidencial, a Polícia Federal apreendeu R$ 1,34 milhão em dinheiro na sede da empresa Lunus, de Murad e Roseana. Desse dinheiro, R$ 650 mil veio de empréstimo da empresa Atlântica e a Lunus ficava no mesmo endereço da Lençóis Empreendimentos.
O Sindicato dos Agentes Penitenciários do Maranhão (Sindspem) e a oposição apontam essa privatização/terceirização nos presídios como uma das causas do caos no sistema carcerário do Maranhão.
A Atlântica recebeu em 2013 R$ 7,6 milhões para fornecer os guardas que fazem a segurança armada dos presídios, o que é uma burla ao concurso público, com o agravante de que a empresa tem relação com a família Sarney.
A VTI Tecnologia da Informação recebeu em 2013 R$ 66,3 milhões pelos sistemas de câmeras de segurança e pelos monitores que trabalham desarmados nos presídios. Desempenham funções como condução de presos para banho de sol, visitas, encontros com advogados e revista em visitantes.
Os terceirizados não são treinados e são mal remunerados. Resultado: mais corrupção e uma quantidade enorme de armas, celulares e drogas encontrada nas prisões.
Um monitor da VTI recebe R$ 900 mensais, um guarda da Atlântica R$ 1 mil. Um agente concursado ganha, em média, R$ 3,5 mil.
Essa é a realidade da Administração Pública brasileira. Ao invés dos políticos, governantes e administradores públicos aplicarem a Constituição e realizarem concurso público para a contratação de pessoal, com o intuito de profissionalizar a Administração Pública, privatizam e precarizam o Poder Público, com a implementação do ideário neoliberal-gerencial privatizador.
Resultado? Mais corrupção e não aumento da eficácia nas políticas públicas.
Em 2013 as mortes no Complexo de Pedrinhas chegaram a 60, mais do que o índice nacional.
Os ataques a ônibus e delegacias ocorridos em 2014 partiu de dentro do presídio privatizado.
A Anistia Internacional considerou inaceitáveis os casos de presos decapitados nas penitenciárias e as denúncias de estupro de mulheres e irmãs de presidiários durante as visitas e a Organização das Nações Unidas (ONU) pediu a investigação imediata da violência dentro de Pedrinhas.
As cenas a seguir são muito fortes:
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Caos nos presídios privatizados do Maranhão
9 de Janeiro de 2014, 11:20 - sem comentários aindaA governadora do Maranhão Roseana Sarney (PMDB, ex-PFL/DEMO), filha do ex-presidente da República e atual senador José Sarney (PMDB, ex-ARENA/PDS/PFL), gastou R$ 74 milhões em 2013 em terceirização ilícita de mão-de-obra nos presídios do estado.
Uma das empresas terceirizadas é a Atlântica Segurança Técnica, que tem como representante oficial Luiz Carlos Cantanhede Fernandes, sócio na empresa Pousada dos Lençóis Empreendimentos Turísticos de Jorge Murad, marido da governadora.
Apenas lembrando que em 2002, antes da eleição presidencial, a Polícia Federal apreendeu R$ 1,34 milhão em dinheiro na sede da empresa Lunus, de Murad e Roseana. Desse dinheiro, R$ 650 mil veio de empréstimo da empresa Atlântica e a Lunus ficava no mesmo endereço da Lençóis Empreendimentos.
O Sindicato dos Agentes Penitenciários do Maranhão (Sindspem) e a oposição apontam essa privatização/terceirização nos presídios como uma das causas do caos no sistema carcerário do Maranhão.
A Atlântica recebeu em 2013 R$ 7,6 milhões para fornecer os guardas que fazem a segurança armada dos presídios, o que é uma burla ao concurso público, com o agravante de que a empresa tem relação com a família Sarney.
A VTI Tecnologia da Informação recebeu em 2013 R$ 66,3 milhões pelos sistemas de câmeras de segurança e pelos monitores que trabalham desarmados nos presídios. Desempenham funções como condução de presos para banho de sol, visitas, encontros com advogados e revista em visitantes.
Os terceirizados não são treinados e são mal remunerados. Resultado: mais corrupção e uma quantidade enorme de armas, celulares e drogas encontrada nas prisões.
Um monitor da VTI recebe R$ 900 mensais, um guarda da Atlântica R$ 1 mil. Um agente concursado ganha, em média, R$ 3,5 mil.
Essa é a realidade da Administração Pública brasileira. Ao invés dos políticos, governantes e administradores públicos aplicarem a Constituição e realizarem concurso público para a contratação de pessoal, com o intuito de profissionalizar a Administração Pública, privatizam e precarizam o Poder Público, com a implementação do ideário neoliberal-gerencial privatizador.
Resultado? Mais corrupção e não aumento da eficácia nas políticas públicas.
Em 2013 as mortes no Complexo de Pedrinhas chegaram a 60, mais do que o índice nacional.
Os ataques a ônibus e delegacias ocorridos em 2014 partiu de dentro do presídio privatizado.
A Anistia Internacional considerou inaceitáveis os casos de presos decapitados nas penitenciárias e as denúncias de estupro de mulheres e irmãs de presidiários durante as visitas e a Organização das Nações Unidas (ONU) pediu a investigação imediata da violência dentro de Pedrinhas.
As cenas a seguir são muito fortes:
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Recensão de Luiz Edson Fachin sobre o livro “Capitalismo de laços: Os donos do Brasil e suas conexões” de Sérgio Giovanetti Lazzarini
9 de Janeiro de 2014, 3:19 - sem comentários aindaPor Luiz Edson Fachin (advogado, professor titular de Direito Civil da Faculdade de Direito da UFPR)
Recensão feita na virada de ano, a partir de leitura sugerida, tempos faz, por Fernando Scaff. Tinha essa dívida, cara especialmente no Brasil da debilidade autoral. Ainda que em mora, liquidei esse passivo, e compartilho (sem o brilho da análise feita por Gaspari) o resultado em homenagem a Lazzarini, autor que merece respeito.
LAZZARINI, Sérgio Giovanetti. Capitalismo de laços: Os donos do Brasil e suas conexões. Rio de Janeiro: Elsevier. 2011.
À primeira vista, Sérgio Lazzarini procura realizar uma análise dos grupos societários no Brasil. Li e depreendi que é isso, mas é muito mais que isso. Percebe-se o sentido de ter ele tomado como base companhias brasileiras, estatais e privadas, em dois períodos: primeiramente na década de 1990, com ênfase no governo Fernando Henrique Cardoso, e, posteriormente, na primeira década passada, com ênfase no governo Lula, momento em que houve uma explosão de companhias que passaram a negociar suas ações em mercado aberto, até a crise de 2008 que freou esse movimento.
Esse foi o quadro. A fotografia espelhou muito mais que um retrato do Brasil. De maneira bastante analítica e com rigor científico o autor procura explicar o alto grau de entrelaçamento do empresariado brasileiro, entre si e com o governo, bem como procura esclarecer alguns mitos correntes na economia brasileira, principalmente no que se refere à entrada de empresas estrangeiras no mercado brasileiro.
Da leitura intento fazer uma síntese que busca ser apta e fiel ao espelho do exemplar pensamento e método ali encontrados. A fidelidade também está no confessado (e necessário aqui) emprego de vocábulos e expressões do próprio autor.
Para iniciar sua análise, Lazzarini apresenta o conceito-chave de capitalismo de laços, que define como sendo o emaranhado de contatos, alianças e estratégias de apoio gravitando em torno de interesses políticos e econômicos. Esses laços são, a priori, construídos entre os entes privados, no entanto, de modo direto ou indireto, acabam por envolver o setor público. Para alguns, como se sabe, esse capitalismo de laços é uma distorção do mercado, fazendo com que projetos de investimento sejam influenciados por contratos sociais e critérios políticos em vez de considerações mais técnicas e econômicas (no inglês há um termo para isso: crony capitalism). Tais laços podem, inclusive, resultar em conluios ilícitos na forma de cartéis, por exemplo. Assim pode não ser, como explicita a obra, eis que, numa visão mais positiva desses laços, as transações econômicas estão embutidas em um tecido de relações sociais, de modo que as trocas de mercado influenciam a forma como a sociedade se organiza, sendo que a recíproca também é verdadeira. Ainda mais: esses laços seriam positivos mesmo quando envolvem o governo, visto que a relação dos setores privados com o setor público significaria maior segurança as empresas privadas e faria o governo compreender melhor os problemas do setor privado, podendo atuar positivamente por meio de políticas públicas.
Pois bem. A partir daí, Lazzarini segue com conceitos essenciais à compreensão do capitalismo de laços. Segundo o autor, a participação de grupos (sejam grupos privados, bancos, instituições financeiras, bancos estatais, fundos de pensão, etc.) em empresas similares projeta uma relação entre eles. Como exemplo, o autor apresenta a composição acionária (mesmo simplificada, e é suficiente em nosso ver) da Vale, formada pelo BNDES, pelo Bradesco, pelo grupo japonês Mitsui e pela Previ (fundo de pensão dos funcionários do Banco do Brasil), formando uma aglomeração, e a composição acionária da Embraer, formada pelo grupo Bozano, o grupo Oppenheimer, o BNDES e a Previ, formando outra aglomeração. Assim, há relações projetadas entre os grupos acionistas da Vale entre si, mas também, os acionistas da Vale se conectam aos grupos acionistas da Embraer por meio de atores de ligação, no caso o BNDES e a Previ.
De modo lúcido e criativo, a toda essa sistemática Lazzarini dá o nome de Mundo Pequeno. Ademais, o autor ressalta que no Capitalismo (aqui, agora com “C” maiúscula a fim de representar a objetividade de certo sistema) de laços brasileiro, o governo, diretamente via BNDES, ou indiretamente, via fundos de pensão das estatais, é o principal ator de ligação entre as aglomerações. Essa é uma particularidade bastante exacerbada do capitalismo brasileiro e foi esse modelo, inclusive, que garantiu bons preços aos leilões de privatização das estatais brasileiras no governo FHC e dirimiu um pouco das críticas feitas à política nefasta de privatizações, tendo em vista que o governo continuava tendo papel relevante nas empresas privatizadas.
Essa dinâmica de laços parece mesmo ser muito própria do capitalismo brasileiro, e segundo o autor ajuda a atenuar a ideia da dependência criada pelo capital estrangeiro no país depois das privatizações. A empresa estrangeira que chegou ao Brasil teve de se adaptar a esse modelo de laços tão complexo, de modo que muitas abandonaram ao país por não conseguirem acompanhar essa dinâmica. Ademais, refinando a teoria da dependência desenvolvida na América Latina, pelo sociólogo Fernando Henrique Cardoso, mostrou que em vez de ficarem passivas a entrada de capital estrangeiro no Brasil, as empresas nacionais agiam estrategicamente, de modo a se beneficiar da relação com a empresa multinacional.
Seguindo com sua análise, Lazzarini afirma que no Brasil, mais da metade das empresas apresentam em sua composição acionária grupos piramidais, isto é, proprietários que criam uma determinada empresa que será, por sua vez, acionista de outra empresa e assim por diante. Ainda, o autor pondera que dentro desse sistema não há necessidade de que os atores apresentem laços com diversos outros atores, basta criar laços com importantes atores de conexão. Nesse sentido, o professor apresenta o conceito de coeficiente de agrupamento, que mede o grau em que os donos se aglomeram por meio de participações conjuntas nas mesmas empresas, e o conceito de distância, que avalia quão facilmente um ator pode acessar outro por meio de laços diretos ou indiretos. Assim, haverá um mundo pequeno quando o coeficiente de agrupamento for muito superior ao que se esperaria em uma rede de laços formados ao acaso.
Ainda, o autor afirma que existe uma desigualdade de influência, ou seja, alguns são mais conectados ou têm contatos mais influentes que outros. Essa desigualdade se dá pelos graus de centralidade distintos entre os proprietários. Além disso, Lazzarini apresenta o conceito de centralidade de grau, que é medida pelo número total de contatos diretos, ponderado pela força de tais relações. Parindo desses pressupostos, o autor analisa quais são os atores mais centrais na economia brasileira, isto é, aqueles com maior número de contatos e com maior força dessas relações. O resultado parece esperado: os atores mais centrais na economia brasileira são ligados, direta ou indiretamente, ao setor público. Essa centralidade do setor público em muito deriva do contexto de privatização da década de 1990.
A ideia de privatizar empresas públicas, destaca a obra em recensão, nem sempre é palatável à opinião pública. Nesse sentido, a solução encontrada pelo governo foi eleger o BNDES como entidade central nas privatizações, de modo que o governo continuasse, de certa forma, a manter influência sobre essas empresas. Não obstante isso, os fundos de pensão também foram essenciais nesse movimento, tendo vista sua alta penetração no mercado acionário brasileiro e sua feição pública. Tudo isso leva a crer que o governo permaneceu mais influente do que se pensava, principalmente porque as privatizações não foram capazes de criar os laços já existentes com o governo.
Lazzarini vai adiante analisando as consequências dessa relação entre o setor público e o setor privado, e também de que forma ela (tal relação) ocorre. De início o autor já se refere a possíveis relações clientelistas entre esses dois setores. O clientelismo ocorre quando há relações de favorecimento recíproco entre o setor público e o setor privado. As relações clientelistas são mais eficientes que a pressão de grupos organizados de empresas, tendo em vista que exigem menor complexidade de negociação e conferem vantagens específicas a empresa em questão, sem beneficiar os demais concorrentes.
Aqui o estudo de Lazzarini dirige arguto olhar numa das chagas da democracia brasileira: o clientelismo se corporifica no Brasil por meio do apoio dado por empresas às campanhas de políticos, em troca de favorecimentos posteriores. Não por acaso o tema aflorou recentemente no Supremo Tribunal Federal.
Sobre isso, o fato é inexorável, sobretudo nas eleições legislativas, e Lazzarini assim explicita: no Brasil, a popularidade dos candidatos não é definida diretamente pelos benefícios trazidos via projetos de lei aprovados, ou emendas ao orçamento público. Nesse sentido, a aprovação desses projetos trazem ganhos indiretos. Mais nítido impossível: assevera Lazzarini que o político tentará aprovar projetos visando favorecer grupos privados em vez de sua base eleitoral diretamente. Em troca, o político pode pedir benefícios diretos à empresa, principalmente via doações de campanha. Essa relação é especialmente vantajosa no contexto brasileiro em que quanto mais dinheiro é usado na campanha, maiores são as chances de eleição. Lazzarini explica que as empresas privadas procuram se conectar politicamente para obter recursos valiosos e escassos. No Brasil, o acesso ao crédito e ao capital financeiro são considerados recursos dessa monta. Assim, as empresas que mais doam a candidatos vencedores conseguem mais facilmente empréstimos e tem acesso mais facilitado ao capital financeiro. Portanto, como ficará o tema agora sob definição de nossa Corte Suprema? Aliás, é mesmo ali o foro de tal debate?
Sem embargo, prossigamos com Lazzarini: quando se considera que a maior parte do financiamento a empresas no Brasil ocorre por meio de bancos públicos (sobretudo o BNDES) fica evidente como é vantajoso influenciar o destino dos empréstimos e alocações governamentais. Resta ponderar, no entanto, quão meritórias são as alocações financeiras feitas pelo BNDES, ainda mais quando se leva em conta que por ser um banco público o BNDES não deve se preocupar apenas com as condições econômicas do investimento, mas também deve atentar para o interesse público.
O autor, no entanto, aponta também alguns aspectos positivos desse relacionamento entre o Estado e o setor privado. Muitos empresários enxergam as doações a campanhas como uma forma de proteção perante ações discriminatórias ou disfunções da máquina estatal. No entanto, esse “pedágio” pago pelas empresas poderia ser evitado com uma burocracia mais eficaz. Na verdade, a relação entre Estado e empresas pode ser interessante se o Estado conseguir ficar imune aos mecanismos de influência. A questão –aponta, com toda razão, em meu ver- é saber se isso é possível.
Seguindo na análise, Lazzarini apresenta mais um conceito de complexificação do capitalismo de laços, qual seja, a ideia de grupos econômicos que são agrupamentos de firmas em ‘clubes’ compostos por unidades empresariais com os mesmo sócios controladores. Assim, se cria mais uma dimensão de laços corporativos, agora, entre grupos econômicos. Dessa forma, a Vale pode ser considerada um grupo econômico, pois além de ser formada por diversos titulares ou proprietários (conforme visto anteriormente), a Vale participa de diversas outras empresas, como a MBR, Albrás, Samarco e MRS Logística.
Vem dados interessantes no livro: os grupos estatais corresponderam a 38% das receitas totais dos 20 maiores grupos econômicos do Brasil em 2009. Há apenas uma empresa estrangeira entre os 10 maiores grupos econômicos no Brasil. Para Lazzarini isso corrobora a tese de que mesmo após a década de 1990 não houve desnacionalização da economia brasileira e o Estado não perdeu seu papel central. Lazarrini analisa que os grupos apresentam bastante importância na redução daquilo que Ronald Coase nominou de custos de transação. As empresas tendem a internalizar a produção quando os custos de transação são altos, o que favorece o surgimento de grupos econômicos. Por outro lado, a estrutura de propriedade concentrada de muitos grupos pode dar espaço para que os controladores utilizem transferências internas em benefício próprio. Ademais, os grupos podem ser máquinas de captura de benefícios públicos. Por fim, ainda pode se falar em possíveis efeitos anticompetitivos de sua presença. Esses efeitos anticompetitivos se dão, sobretudo, em função daquilo que é chamado Equilíbrio de Nash, que é a busca de interesses comuns sem que haja competição entre os envolvidos. Esses interesses, no entanto, nem sempre estão alinhados com o bem-estar da sociedade. A presença de grupos torna esse equilíbrio mais provável, porque os pontos de interação entre os jogadores aumentam substancialmente. Há, ainda, a ideia de redes de grupos, que são agrupamentos de corporações que já são, elas mesmas, conjuntos de empresas e proprietários. Essas redes podem ser por meio de consórcios, por exemplo, e também tem como objetivo a redução dos custos de transação.
Lazzarini, ainda que de forma breve, também analisa o papel das empresas estrangeiras no capitalismo de laços brasileiro. Segundo o autor, as multinacionais ao entrarem no país se deparam com uma série de riscos trazidos por fatores e articulações que ocorrem, fundamentalmente, em um contexto doméstico dos países-alvos. É nesse sentido que se fala no conceito de “desvantagem de ser estrangeiro”, que se dá, justamente, pela falta de familiaridade da firma estrangeira com o ambiente de negócios do país-alvo. Assim, quanto mais piramidal é a estrutura proprietária do país de origem da multinacional, maiores são as chances de sucesso no Brasil. Fala-se, portanto, em um desenvolvimento dependente, que se dá na relação simbiôntica entre atores domésticos e estrangeiros. No entanto, é bastante claro que as relações entre empresas domésticas e governo diminuem a influência das empresas estrangeiras. Nesse sentido, uma manobra possível das multinacionais é a criação de agremiações de firmas que construam canais com o governo, por meio de sindicatos patronais, liderados por elas, em uma forma de lobby organizado.
Analisando agora a onda de abertura de capital ocorrida no Brasil entre 2004 e 2009, o autor explica que esse movimento se deu em função das boas condições, quais sejam, a economia em crescimento, a elevada liquidez e a existência de investidores ansiosos por novos investimentos. Nesse período, portanto, houve grande pulverização do mercado acionário brasileiro, antes marcado pela concentração em grandes grupos econômicos. Ainda, importante ressaltar que a maior parte da oferta acionária desse período foi realizada no Novo Mercado, que apresenta padrões diferenciados de governança, com mais transparência e proteção aos acionistas minoritários. Apesar de toda essa abertura, no entanto, a estrutura piramidal se manteve, mesmo no Novo Mercado, e o BNDES seguiu como a empresa que mais se associou a esses novos empreendimentos de capital aberto. De outro lado, houve maior participação dos bancos, públicos e privados, na emissão de ações e na concessão de empréstimos.
Lazzarini ainda analisa outra forma de entrelaçamento no capitalismo brasileiro, que se dá por meio das conexões estabelecidas entre os membros dos conselhos de administração das empresas. Os conselhos entrelaçados podem englobar firmas com proprietários similares. Da mesma forma, o entrelaçamento também pode ocorrer quando membros externos são chamados para participar de múltiplos conselhos. Assim, pode-se dizer que os conselhos entrelaçados também formam mundos pequenos, com índice de mundo pequeno igual a 38,8. As firmas que abriram capital no período compreendido entre 2004 e 2009 apresentaram alto grau de conselhos entrelaçados.
Por fim, Lazzarini faz, brevemente, um balanço crítico do capitalismo de laços no Brasil. Segundo o autor, a participação do governo (via BNDES e fundos de pensão) facilita a execução de projetos de grande porte e mais arriscados, não se submetendo às pressões temporárias do mercado. No entanto, esses atores buscarão realizar os interesses governamentais. Além disso, ao alocar capital em diversas firmas, o governo deixa de investir em outros setores mais meritórios, como saúde, educação, infraestrutura, etc. O autor, finalmente, apresenta algumas propostas sobre como fortalecer o capitalismo de laços em seus pontos positivos e dirimir seus pontos negativos.
Lazzarini advoga pela maior necessidade de transparência e motivação dos entes estatais para a alocação de capitais em setores privados. Da mesma forma, cobra maior transparência nas relações societárias em geral, principalmente no que tange ao sistema piramidal dos grupos econômicos. O autor também clama por maior isolamento político, seja do governo em relação aos fundos de pensão, seja no que se refere às doações de campanha. Nesse sentido, ele não propõe o fim do financiamento privado por parte de pessoas jurídicas às campanhas, mas sim maior fiscalização de órgãos públicos como o Ministério Público. Ainda, Lazzarini fala da necessidade premente de se reduzirem os custos de transação no país, com o objetivo, justamente, de evitar o surgimento de aglomerações proprietárias. Ademais, o governo deve agir como contrapeso na formação de grupos, e não como impulsionador, examinando em detalhes as implicações anticompetitivas e facilitando a entrada de novos empreendedores e firmas no mercado.
Não se subscreve todas as direções da obra, mas o livro de Lazzarini é um desses estudos imprescindíveis para conhecer o Brasil que oculta a essência por meio da aparência.
Luiz Edson Fachin, 03 de janeiro de 2014.
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Tanabi
9 de Janeiro de 2014, 3:19 - sem comentários aindaEu poderia dizer que Tanabi é uma cidade do interior de São Paulo, perto de São José do Rio Preto, com pouco mais de vinte mil habitantes, hoje administrada por uma prefeita do Partido dos Trabalhadores.
Poderia informar que o Tanabi Esporte Clube é um time de futebol que quase já foi para a primeira divisão do Campeonato Paulista, no qual jogaram o campeão mundial pelo Corinthians e Seleção Brasileira Edilson “Capetinha”, em início de carreira, e os veteranos artilheiros Túlio Maravilha e Viola, recentemente.
Poderia dizer que Tanabi, por coincidência, é a cidade do atual presidente do Tribunal Regional do Trabalho do Paraná, Desembargador Altino Pedrozo dos Santos, ou do advogado João Gonçalves de Oliveira Neto, que trabalhou comigo na Secretaria de Estado do Trabalho, Emprego e Promoção Social do Paraná – SETP, e já tinha ouvido falar da história do Toninho que machucou um olho brincando com um espeto de madeira.
Para mim Tanabi será sempre sinônimo de alegria.
Cidade da infância do meu pai Antonio Geraldo Violin (falecido em 1985), cidade das minhas férias da infância e adolescência, cidade da minha vovó Amélia Menegasso Violin, das minhas tias Didi e Felinda e suas comidas maravilhosas (torta paulista, bolacha de pinga, queijo de minas, doce de banana, doce de leite, esfihas, salada-de-fruta), das minhas outras tias Mercedes, Quinha e Neide, tios e primos, das brincadeiras, da Cotuba e refrigerantes Arco Iris, dos passeios de bicicleta até Monte Aprazível, passeios de moto Norton e com o Corcel e brincadeiras com o autorama do primo Paulo, do sítio do primo Carlos, dos passeios com a mobilete da prima Claudia (que sempre nos recebeu de braços abertos), das brincadeiras com a prima Marina e acolhida dos primos Luiz, Maristéla e Marcia, da fábrica e loja Bechara do Tio Nazir, das festas com todos da família Violin, da piscina do clube Tangará, dos jogos de futebol e basket no TCC (Tanabi Cestobol Clube), da pipoca especial da praça (que tempero é aquele?), da igreja com a porta doada pela família Violin, de onde eu estava no primeiro título brasileiro do Corinthians em 1990 (a cidade parou), das histórias sobre o vovô Jacob e do bisavô italiano Hermenegildo Violin, das bancas de revista e sorveterias, de todos os amigos e parentes que nos abraçavam e recebiam.
Obrigado Tanabi! Espero te rever logo!
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Polícia para quem precisa de polícia
6 de Janeiro de 2014, 19:11 - sem comentários aindaPor Eneida Desiree Salgado e Emerson Gabardo, na Gazeta do Povo de sábado
O futebol não é sempre uma caixinha de surpresas. Se a magia desse esporte é contar com o inesperado, há algumas coisas que infelizmente não podem ser consideradas surpreendentes. Esse é o caso das confusões entre as torcidas. E não se trata de uma peculiaridade brasileira, pois existem brigas em quase todos os lugares. Os confrontos são mais previsíveis quando dois times rivais se enfrentam ou quando está envolvido o rebaixamento de um clube ou a eliminação de uma competição. Nestes casos, é absolutamente indispensável a presença da força pública. E, em nosso país, quem é responsável pela segurança pública é a Polícia Militar – ainda que por vezes a solução seja também, paradoxalmente, um problema.
A PM tem se mostrado indispensável para a realização de partidas de futebol. Pode ser uma marca de incivilidade, mas sem a PM o confronto entre são-paulinos e corintianos em outubro poderia ter terminado em uma grande tragédia. Sem os policiais militares, os corintianos teriam invadido o Pacaembu quando da eliminação de sua equipe pelo River Plate na Libertadores de 2006. Isso não significa afirmar que a PM seja impecável em seu trabalho. Por vezes, os policiais agem com truculência e não parecem preparados para lidar com os torcedores. Mas, sem dúvida, são mais aptos para isso do que seguranças particulares.
No triste episódio que encerrou o Campeonato Brasileiro, a ausência de policiamento foi um fator decisivo para a dimensão do conflito. As torcidas, rivais desde sempre, estavam separadas por poucos homens e algumas cordas. Ainda que a distância entre elas fosse razoável, não havia contingente capaz de impedir a aproximação.
Não havia policiais militares em campo porque, segundo o comandante, o Ministério Público havia entendido que não deve haver segurança pública em partidas de futebol porque são eventos privados. Em resumo, o MP deu a ordem e a administração pública obedeceu. O que não faz sentido do ponto de vista jurídico (pois não existe tal hierarquia entre polícia e MP), mas faz todo o sentido do ponto de vista pragmático. Cada vez mais quem tem assumido as tarefas de decisão administrativa é o MP, com a vantagem de que, quando erra, jamais é responsabilizado – no máximo, diz que foi “mal interpretado”.
Com medo das ações do MP, principalmente a plenipotenciária e ubíqua ação de improbidade, o administrador fica refém da leitura que o MP tem da Constituição. Ameaçados pelas penalidades típicas da ação de improbidade, os agentes públicos acabam pecando por não agir. E não é de se estranhar se forem processados pelo próprio Ministério Público em decorrência desta “omissão”.
Não se nega que o assunto é polêmico, mas já existe precedente no Supremo Tribunal Federal aceitando a presença da PM em eventos particulares. Ademais, o próprio conceito do que é evento público e do que é evento privado está sendo reconstruído na atualidade. A partir do momento em que os eventos esportivos ditam a pauta do país, criam recessos, alteram o calendário letivo, implicam mudanças de infraestrutura e recebem elevado investimento público, é de se repensar o seu caráter “privado”. Por outro lado, não parece adequado supor que qualquer evento (esportivo ou não) que implique a mobilização de multidões possa ser considerado fora do conceito de segurança pública. Não é.
Eneida Desiree Salgado é professora de Direito Constitucional da UFPR e da UniBrasil; Emerson Gabardo é professor de Direito Administrativo da UFPR e da PUCPR
Arquivo em:Direito Tagged: Emerson Gabardo, Eneida Desiree Salgado, Polícia Militar PM
Polícia para quem precisa de polícia
6 de Janeiro de 2014, 19:11 - sem comentários aindaPor Eneida Desiree Salgado e Emerson Gabardo, na Gazeta do Povo de sábado
O futebol não é sempre uma caixinha de surpresas. Se a magia desse esporte é contar com o inesperado, há algumas coisas que infelizmente não podem ser consideradas surpreendentes. Esse é o caso das confusões entre as torcidas. E não se trata de uma peculiaridade brasileira, pois existem brigas em quase todos os lugares. Os confrontos são mais previsíveis quando dois times rivais se enfrentam ou quando está envolvido o rebaixamento de um clube ou a eliminação de uma competição. Nestes casos, é absolutamente indispensável a presença da força pública. E, em nosso país, quem é responsável pela segurança pública é a Polícia Militar – ainda que por vezes a solução seja também, paradoxalmente, um problema.
A PM tem se mostrado indispensável para a realização de partidas de futebol. Pode ser uma marca de incivilidade, mas sem a PM o confronto entre são-paulinos e corintianos em outubro poderia ter terminado em uma grande tragédia. Sem os policiais militares, os corintianos teriam invadido o Pacaembu quando da eliminação de sua equipe pelo River Plate na Libertadores de 2006. Isso não significa afirmar que a PM seja impecável em seu trabalho. Por vezes, os policiais agem com truculência e não parecem preparados para lidar com os torcedores. Mas, sem dúvida, são mais aptos para isso do que seguranças particulares.
No triste episódio que encerrou o Campeonato Brasileiro, a ausência de policiamento foi um fator decisivo para a dimensão do conflito. As torcidas, rivais desde sempre, estavam separadas por poucos homens e algumas cordas. Ainda que a distância entre elas fosse razoável, não havia contingente capaz de impedir a aproximação.
Não havia policiais militares em campo porque, segundo o comandante, o Ministério Público havia entendido que não deve haver segurança pública em partidas de futebol porque são eventos privados. Em resumo, o MP deu a ordem e a administração pública obedeceu. O que não faz sentido do ponto de vista jurídico (pois não existe tal hierarquia entre polícia e MP), mas faz todo o sentido do ponto de vista pragmático. Cada vez mais quem tem assumido as tarefas de decisão administrativa é o MP, com a vantagem de que, quando erra, jamais é responsabilizado – no máximo, diz que foi “mal interpretado”.
Com medo das ações do MP, principalmente a plenipotenciária e ubíqua ação de improbidade, o administrador fica refém da leitura que o MP tem da Constituição. Ameaçados pelas penalidades típicas da ação de improbidade, os agentes públicos acabam pecando por não agir. E não é de se estranhar se forem processados pelo próprio Ministério Público em decorrência desta “omissão”.
Não se nega que o assunto é polêmico, mas já existe precedente no Supremo Tribunal Federal aceitando a presença da PM em eventos particulares. Ademais, o próprio conceito do que é evento público e do que é evento privado está sendo reconstruído na atualidade. A partir do momento em que os eventos esportivos ditam a pauta do país, criam recessos, alteram o calendário letivo, implicam mudanças de infraestrutura e recebem elevado investimento público, é de se repensar o seu caráter “privado”. Por outro lado, não parece adequado supor que qualquer evento (esportivo ou não) que implique a mobilização de multidões possa ser considerado fora do conceito de segurança pública. Não é.
Eneida Desiree Salgado é professora de Direito Constitucional da UFPR e da UniBrasil; Emerson Gabardo é professor de Direito Administrativo da UFPR e da PUCPR
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Polícia para quem precisa de polícia
6 de Janeiro de 2014, 19:11 - sem comentários aindaPor Eneida Desiree Salgado e Emerson Gabardo, na Gazeta do Povo de sábado
O futebol não é sempre uma caixinha de surpresas. Se a magia desse esporte é contar com o inesperado, há algumas coisas que infelizmente não podem ser consideradas surpreendentes. Esse é o caso das confusões entre as torcidas. E não se trata de uma peculiaridade brasileira, pois existem brigas em quase todos os lugares. Os confrontos são mais previsíveis quando dois times rivais se enfrentam ou quando está envolvido o rebaixamento de um clube ou a eliminação de uma competição. Nestes casos, é absolutamente indispensável a presença da força pública. E, em nosso país, quem é responsável pela segurança pública é a Polícia Militar – ainda que por vezes a solução seja também, paradoxalmente, um problema.
A PM tem se mostrado indispensável para a realização de partidas de futebol. Pode ser uma marca de incivilidade, mas sem a PM o confronto entre são-paulinos e corintianos em outubro poderia ter terminado em uma grande tragédia. Sem os policiais militares, os corintianos teriam invadido o Pacaembu quando da eliminação de sua equipe pelo River Plate na Libertadores de 2006. Isso não significa afirmar que a PM seja impecável em seu trabalho. Por vezes, os policiais agem com truculência e não parecem preparados para lidar com os torcedores. Mas, sem dúvida, são mais aptos para isso do que seguranças particulares.
No triste episódio que encerrou o Campeonato Brasileiro, a ausência de policiamento foi um fator decisivo para a dimensão do conflito. As torcidas, rivais desde sempre, estavam separadas por poucos homens e algumas cordas. Ainda que a distância entre elas fosse razoável, não havia contingente capaz de impedir a aproximação.
Não havia policiais militares em campo porque, segundo o comandante, o Ministério Público havia entendido que não deve haver segurança pública em partidas de futebol porque são eventos privados. Em resumo, o MP deu a ordem e a administração pública obedeceu. O que não faz sentido do ponto de vista jurídico (pois não existe tal hierarquia entre polícia e MP), mas faz todo o sentido do ponto de vista pragmático. Cada vez mais quem tem assumido as tarefas de decisão administrativa é o MP, com a vantagem de que, quando erra, jamais é responsabilizado – no máximo, diz que foi “mal interpretado”.
Com medo das ações do MP, principalmente a plenipotenciária e ubíqua ação de improbidade, o administrador fica refém da leitura que o MP tem da Constituição. Ameaçados pelas penalidades típicas da ação de improbidade, os agentes públicos acabam pecando por não agir. E não é de se estranhar se forem processados pelo próprio Ministério Público em decorrência desta “omissão”.
Não se nega que o assunto é polêmico, mas já existe precedente no Supremo Tribunal Federal aceitando a presença da PM em eventos particulares. Ademais, o próprio conceito do que é evento público e do que é evento privado está sendo reconstruído na atualidade. A partir do momento em que os eventos esportivos ditam a pauta do país, criam recessos, alteram o calendário letivo, implicam mudanças de infraestrutura e recebem elevado investimento público, é de se repensar o seu caráter “privado”. Por outro lado, não parece adequado supor que qualquer evento (esportivo ou não) que implique a mobilização de multidões possa ser considerado fora do conceito de segurança pública. Não é.
Eneida Desiree Salgado é professora de Direito Constitucional da UFPR e da UniBrasil; Emerson Gabardo é professor de Direito Administrativo da UFPR e da PUCPR
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Polícia para quem precisa de polícia
6 de Janeiro de 2014, 19:11 - sem comentários aindaPor Eneida Desiree Salgado e Emerson Gabardo, na Gazeta do Povo de sábado
O futebol não é sempre uma caixinha de surpresas. Se a magia desse esporte é contar com o inesperado, há algumas coisas que infelizmente não podem ser consideradas surpreendentes. Esse é o caso das confusões entre as torcidas. E não se trata de uma peculiaridade brasileira, pois existem brigas em quase todos os lugares. Os confrontos são mais previsíveis quando dois times rivais se enfrentam ou quando está envolvido o rebaixamento de um clube ou a eliminação de uma competição. Nestes casos, é absolutamente indispensável a presença da força pública. E, em nosso país, quem é responsável pela segurança pública é a Polícia Militar – ainda que por vezes a solução seja também, paradoxalmente, um problema.
A PM tem se mostrado indispensável para a realização de partidas de futebol. Pode ser uma marca de incivilidade, mas sem a PM o confronto entre são-paulinos e corintianos em outubro poderia ter terminado em uma grande tragédia. Sem os policiais militares, os corintianos teriam invadido o Pacaembu quando da eliminação de sua equipe pelo River Plate na Libertadores de 2006. Isso não significa afirmar que a PM seja impecável em seu trabalho. Por vezes, os policiais agem com truculência e não parecem preparados para lidar com os torcedores. Mas, sem dúvida, são mais aptos para isso do que seguranças particulares.
No triste episódio que encerrou o Campeonato Brasileiro, a ausência de policiamento foi um fator decisivo para a dimensão do conflito. As torcidas, rivais desde sempre, estavam separadas por poucos homens e algumas cordas. Ainda que a distância entre elas fosse razoável, não havia contingente capaz de impedir a aproximação.
Não havia policiais militares em campo porque, segundo o comandante, o Ministério Público havia entendido que não deve haver segurança pública em partidas de futebol porque são eventos privados. Em resumo, o MP deu a ordem e a administração pública obedeceu. O que não faz sentido do ponto de vista jurídico (pois não existe tal hierarquia entre polícia e MP), mas faz todo o sentido do ponto de vista pragmático. Cada vez mais quem tem assumido as tarefas de decisão administrativa é o MP, com a vantagem de que, quando erra, jamais é responsabilizado – no máximo, diz que foi “mal interpretado”.
Com medo das ações do MP, principalmente a plenipotenciária e ubíqua ação de improbidade, o administrador fica refém da leitura que o MP tem da Constituição. Ameaçados pelas penalidades típicas da ação de improbidade, os agentes públicos acabam pecando por não agir. E não é de se estranhar se forem processados pelo próprio Ministério Público em decorrência desta “omissão”.
Não se nega que o assunto é polêmico, mas já existe precedente no Supremo Tribunal Federal aceitando a presença da PM em eventos particulares. Ademais, o próprio conceito do que é evento público e do que é evento privado está sendo reconstruído na atualidade. A partir do momento em que os eventos esportivos ditam a pauta do país, criam recessos, alteram o calendário letivo, implicam mudanças de infraestrutura e recebem elevado investimento público, é de se repensar o seu caráter “privado”. Por outro lado, não parece adequado supor que qualquer evento (esportivo ou não) que implique a mobilização de multidões possa ser considerado fora do conceito de segurança pública. Não é.
Eneida Desiree Salgado é professora de Direito Constitucional da UFPR e da UniBrasil; Emerson Gabardo é professor de Direito Administrativo da UFPR e da PUCPR
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